本站原创张宇,一个充满传奇色彩的大商人,在独特的经营理念下,他用自己的才智创造出许多商业奇迹.而今,他凭借着自己对文化的热爱和商人独特的眼光,书写着文化产业的传奇故事！
传奇人物的财富人生
提及张宇,文华行、外滩京城(现上海科技京城)、太阳广场等名词就自然而然涌入老上海人的脑海.记得在上个世纪90年代,张宇的文华行与外销房、虹桥开发区等一样,被看做是财富和荣耀的代名词.而张宇本人,就是一个充满传奇色彩的人物,他用自己的才智创造出了许多商业奇迹.
1976年,30岁的张宇获准从大陆去香港定居.刚到香港时,他的口袋里只剩下10元港币,在他大姐的洋服店做杂事.那个时候,香港的一切对于张宇都是陌生的,他要花很多功夫学习“适应”――学广东话,熟练他本来就不错的英文,了解市场经济的人情世故等虽然有亲人的帮助,但张宇有着自己的梦想,他不愿在自家人那里讨口饭吃.他从最简单的推销员做起,在港掘得的“第一桶金”,居然是1977年全港国语演讲比赛亚军奖金3000元港币,以及替朋友出售一套住宅所得到的1500元酬金.凭着这些资金,张宇自立门户,开了“文华地产”,此时,张宇来港仅一年多.
凭着诚恳、诚实、诚心的做人理念,靠着敏锐的经商意识,在不到20年的时间里,张宇在香港、澳门、澳大利亚、马来西亚等地设立了自己的公司,他也因此被称为是香港少壮派企业家.已成香港商界风云人物的张宇,在1988年时,命运又把他推上了浪尖.这年7月8日,张宇代表日本孙氏企业有限公司,以2800万美元获得了虹桥开发区第26号地块的50年土地使用权,张宇也就此获得了一项“上海之最”,这是新中国成立后,第一个把外资引进上海房地产业的外商.一个人拥有一项城市之最是非常难得的,何况张宇连创了三个“上海之最”,开办上海第一家经注册批准的外资房地产顾问公司,合资创建上海第一家物业管理公司,合资建立上海首家房地产咨询投资公司.嗣后,张宇大刀阔斧往前冲――在苏州开发宾馆、在浙江余姚投资几千万美元开发房地产和度检测村、在上海哈密路开发公寓房、写下上海南外滩49号地块的50年使用权等
而今,曾经叱咤上海和香港地产界的文华行,似乎在业界销声匿迹,张宇也渐渐淡出地产界.这背后又有着什么故事面对这些疑问时,张宇哈哈一笑:“人生本是过客.我这个过客有很多艰辛的经历,既睡过猪棚边和火车站,也曾做过开山劈石等粗重活.后来,凭借‘诚信、团结、勤奋、开拓、务实’这十个字,赢得了成功.可以说,人生的酸甜苦辣我都尝过.而今,我已步入花甲之年,我想再发挥点余热,把自己的主要精力都放在发展文化产业上面,继续奉行‘以商兴文,以文助商’的一贯宗旨.”原来,张宇只是更加专注地朝着文化产业这一方向前进.
一种情结,一个梦想
对中国的传统文化,张宇有着自己的精辟论断:“中国是有着几千年文化的文明古国,一个国家或者个人,如果没有文化就没有品位,就会俗不可耐,特别是在改革开放的今天,更要注重传承和弘扬民族传统文化的遗产,使精神文明和物质文明并重.”
以商兴文回报祖国的张宇不仅会挣钱,而且也会“花钱”.他“花钱”,不为名利,只是为了弘扬中华民族的传统文化.据不完全统计,这些年张宇对香港及内地的文化事业的支持已近2000万港元.自1991年在香港成立“东方艺术中心”和“东方书画院”以来,由他赞助举办的两地各类文化活动已达五六十项.如1991年邀请电视台春节文艺晚会艺术家赴港演出,1992年邀请上海歌舞团赴港演出《金舞银饰》,赞助中国艺术节等
其实,熟悉张宇的人都知道,张宇倾注最大心血的是中国的京剧艺术.缘为何张宇将这理解为一种情结,一个梦想.他说,自己的一生都和京剧国粹结缘.
儿时,张宇常随父亲到剧场观看京剧,被其优美的唱腔和绚丽的服饰所吸引,遂与京剧结下了深深情缘.期间,因为他能哼唱京剧样板戏,被选入了济南军区某文工团的行列.在事业成功之后,这种对京剧难以割舍的情怀再次萌动,张宇决定为弘扬这门传统艺术做出贡献.
从1992年起,张宇已连续独家赞助三届“新苗奖”少儿京剧邀请赛,开支近千万元,培养了大批京剧新星.本世纪初,张宇又在上海成立了文华里京昆会所和苏州东方居宾馆京剧沙龙,相继举办了“梅兰芳访美演出70周年报告会”、“盛世嘉年华”等大型活动,为海内外的京昆名家票友创造了一个切磋艺术的交流平台.2008年,张宇在上海徐家汇成立了京剧名家工作室,让京剧走进社区和校园等
不仅仅是看戏、助戏、办戏,张宇还学戏、演戏.经过20多年在“京剧圈”的磨砺,张宇在2003年正式拜著名京剧艺术表演家马长礼为师,在京剧表演方面更上一层楼.有幸看过张宇表演的人,常会为张宇的一招一式所感染,为他的字正腔圆的唱腔而击掌.
张宇振兴京剧的苦心和义举,一时在梨园广为传诵,他不但出任了中国京剧艺术基金会的理事,并且获得中华人民共和国颁发的首届“金菊奖”殊荣.正如张宇自己所说“京剧国粹,伴我一生”.张宇为京剧之所为和执着令人感动.
大观园,文化产业新里程
2010年,张宇有一个新的项目要启动,那就是位于上海青浦金商公路351号的综艺大观园.对于这个项目,张宇的语气中充满了自信:“综艺大观园是我一手策划兴建的,也是未来我在文化产业的‘压轴戏’.对于这个项目,我就像对待孩子一样,用爱栽培,寄予厚望！”
说起大观园,张宇感慨,“能结缘大观园,也是因为文化！”他说,“2009年,我在市政协开会期间,出了个‘关于创新青浦大观园经营理念’的提案,不料引起青浦大观园和管理层的高度关注,经过数轮交流,我决定将废弃多年的老大门一带重新规划建设.”经过一年多的整治和装饰,从外部到内里,环境大变,一个犹如北京“恭王府”模样的“综艺大观园”呈现在眼前.何谓“综艺大观园”,张宇介绍到,70年代兴建大观园,无论从建筑形态和红楼美学角度看,确实是个不错的主题公园.现在,随着时代的变迁和主题公园的增加,竞争激烈,大观园逐步失去了其原有的优势.我们应该将“红楼梦”和“大观园”的主题再度“借题发挥”,将鲜活的戏曲文化的表演艺术注入园内,并结合“美食、美器、美乐”,使曹雪芹笔下的“大观园”被演绎为“综合艺术聚集的文化经营场所”.这样,才能使游园的建筑文化和鲜活的综合艺术完美结合.
在这里,游客不仅仅是游大观园,还可以“品红楼宴,看古典戏,拍古典照”.亭台楼阁,精雕细镂,古木翠竹,相衬成趣,兼具皇家宫廷气派和江南园林秀丽风格,十二金钗独立包房、精致的红楼宴,游客不仅可以大快朵颐,更重要的是可以细细品味红楼生活,综艺大观园的金禧堂贵宾剧场与巨型室外有顶演歌台将红楼故事生动呈现于游客眼前,而且戏曲、气功绝技、舞龙、舞狮、魔术杂技、中西舞蹈、歌曲、模特表演等更是增添欢乐气氛,游客如果有兴趣,还可以换上戏服,做一回“红楼梦中人”,留下精彩的回忆.
张宇说,他一生曾开过多次中餐馆,对中国的餐饮颇有研究,自己也是个美食家.在临近路口的烧鹅馆,张宇引进了香港著名的深井烧鹅等一系列特色菜品,每天,大厨都将新鲜烧制的烧鹅悬挂于玻璃串口,喷香的气味、诱人的色泽,引得无数过往游客驻足.在综艺大观园的门口,是一个面积约300平方米的露天烧烤广场,明月高悬的夏夜,邀上三五知己,坐在石凳上,吃着美味的烧烤,喝着清新的啤酒,湖风吹过,真是美哉人生！
“我希望综艺大观园能弘扬传统,文商并举,以人为本,引领时尚.让上海市民和外国友人能到此享受一次真正的中国优秀传统文化的‘大餐’,来迎接精彩世博盛会.”这就是张宇打造的综艺大观园.
挖掘文化产业背后的
经济效益
从香港东方艺术中心、东方书画院到上海文华里京昆会所,再到现在的综艺大观园,张宇是很成功的.他不仅为中国传统文化艺术的发扬光大作出了卓越贡献,实现了文化的社会效益,而且还掀开了自己事业崭新的一面,挖掘出了文化背后的经济效益.
在谈及现今文化发展情况时,张宇把文化作为审视经济活动的标准,他认为目前在经济发展中民族文化受到相当大的冲击,令人痛心.许多人把文化与经济割裂开来,而中华民族几千年的灿烂文化正是中国无与伦比的吸引力之所在,我们国人应该高度利用祖国的优秀传统文化和独特优势,用科学发展观的方法去审视它,将使优秀的传统文化转化为巨大的经济价值.
那么,如何突破文化产业的发展瓶颈,挖掘文化产业背后巨大的经济价值呢张宇结合自己的经验,给出了三点建议.
首先,必须实现体制改革.体制机制是产业发展和企业运作的舞台和框架,有什么样的体制机制,就有什么样的活动空间和运行规则.在以行政控制为目的的体制机制中,企业就如同戴着锁链的舞蹈者,很难期待它有多少大开大合、潇洒自如的动作.现实生活中,凡是那些有活力、有效益的地方,都是因为在管理体制和运行机制上实现了某种突破,而那些掌握着优质资源却举步艰难的单位,都是因为体制机制一如既往.所以,体制改革是发展文化产业的重中之重.
其次,重视文化创新.现在的文化产品缺乏大众追求的娱乐性、消遣性,从而影响了文化产品市场的扩大,基于市场角度,文化产品不仅要继承传统,更要创新.就拿京剧来说,一方面我们要尊重京剧的基本特征和艺术规律,尊重它独特而完整的表演体系,同时,也必须与时俱进、不断创新,比如在唱腔、程式、舞台设计等方面,我们就可惜吸取一些现代元素,实现古今融合、中西贯通.
最后,建立专业团队.这里所说的专业团队,不是指传统意义上的文化、文艺专业团体,而是指熟悉文化市场运作,能够用市场机制组织生产要素,并切实充当开发主体、责任主体、负债主体的开发运营团队.在专业团队的运作下,文化产业才能顺利走向市场.
在张宇看来,中国的文化产业正处于方兴未艾的上升期,其发展潜力无限,只要运作得当,背后的经济价值强劲.张宇目前正朝着这一方向在打造他的“压轴”工程.