云药重组2004年第8期

更新时间:2024-03-18 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:14894 浏览:67549

从今年年初起有关云药集团从组的消息就不时见诸各种媒体,华润集团,华源集团,中国医药工业集团和上海复星集团四家为控股云药而进行的各种活动调足了媒体的胃口,也吸引了不少业内人士的眼球,大家都想看看到底花落谁家?云药集团的未来到底何去何从?并且据称六月胜负就会有结果.然而进入六月以后不仅没有等到最后的结果,甚至连有关云药集团的消息也很难再从媒体上找到,一时间这里的黎明静悄悄.

举棋不定

其实,看似平静的表面并不能掩饰水面下的急流奔涌.早前有投行人士分析,这四家企业从资金实力上看,都可以过关.从综合实力上讲,每家企业的竞争力都非常强,因此谁能成为最后的赢家关键看对云南医药产业的整体规划,是否符合云南省有关部门要建医药产业强省的要求.

云药集团几乎覆盖了全省的国有制药企业,云南白药又是该集团中效益最好的企业,云南医药国资改革,云南白药无疑是重头戏.据了解,以胶囊、气雾剂和散剂为主的白药系列,销量占据了云南白药工业生产的一半.2003年,云南白药散剂继续保持1个亿的年收入,气雾剂也突破1亿,宫血宁接近1亿,云南白药创可贴、云南白药酊、云南白药膏是精心打造的未来潜力药品,其中创可贴和白药膏二者共约8000万元.2004年5月,云南白药系列产品又通过了美国非处方药OTC认证,可以非处方药的身份进入美国医药市场,这在云南省创下了第一.

作为云南省的支柱产业,一方面,有关部门不希望云药的控股权被外省企业掌控,另一方面,为注入新鲜活力,通过整体上市计划,做大做强医药产业,云药又非常迫切地需要外来大型企业的牵引和扶持.

因此,结果为何迟迟未出并不在四家的方案有何问题,而在云南省政府自身.云南白药副总裁杨昌红说:“重组的事应该是省政府层面,还不到白药层面.”云药集团办公室刘主任也说:“关于集团卖给谁,集团内部什么消息也没听到.”云南省国资委有关负责人印证了上述说法:“决定权在省政府.”

云南省政府把医药行业作为十大整合行业之一来抓,省经委制定的医药整合方案最近已报到省政府.

但是,正是这种政府主导型的医药行业重组,让云南省政府在方案即将出台的关键时刻,又拿不定主意了.云南白药是不是一定要重组?四家战略投资者的重组方案已摆上桌面时,云南省深化国企改革领导小组负责人却语出惊人,“云南白药并不是一定要重组,如不合适,就维持原状.”他说,云南白药必须进行资产重组是一种误解.其实云南白药如果和投资者谈不拢,可以依靠自己力量发展.“业绩好的企业国有资本不一定要退出嘛.”这位负责人说.就像昆明制药,当初资产重组方案报到国务院国资委,就有不同意见.而华立集团收购之前,昆明制药就是云南省医药行业中的佼佼者,主导产品的赢利能力非常强,毛利率达到了176.7%,远远高于50%左右的同行业平均水平.“如果一定要重组,政府就应该掌握话语权.”云南省经委一官员说,医药行业是特殊领域的竞争行业,和一般性竞争行业不同.争云药集团,核心就是为了云南白药.白药是秘方,政府当然不能拱手相让,应该成为第一大股东或继续控股云药集团.


这位官员说,由于第一股东位置相让,核心技术易主,云南省曾吃过大亏.昆明制药落入民营企业手中后,去年华立集团就宣称昆明制药和华立控股的产业撞车,敦促昆明制药退出该产业,这让云南省政府十分震惊.是昆明制药的“看家宝”,并由该企业在世界上首次成功批量提取.被世界卫生组织誉为21世纪替代奎宁的最有效的抗疟疾药.华立当初不是向云南省政府承诺要做大做强云南植物药吗?他说,对云南白药,据称云南省政府还要求战略投资者必须在昆明近郊呈贡兴建医药工业园.“云南省政府这样要求的目的,无非是希望不管是谁能够真正将云南的医药产业整合起来,这也是从昆药身上吸取的教训.”

然而,关于政府是不是一定要控股,云南省深化国企改革领导小组负责人却说,云南省委3号文件并没有定这个调子,只要“有利于企业发展,有利于行业做大,有利于经济目标实现”,企业都可以入主.但事实上,华源集团有关负责人告诉记者,对引进的战略投资者所持股份应该是多少,在此次评审会上讨论了很久.问及华源最后定的方案,该负责人没有说是控股还是参股,只说是在一定幅度内浮动.但此前已有媒体报道,在云南省政府反对下,华源和上药联手共占的股份已由69%调低到50%,并以“三七”等药材种植的形式换取云药集团的股份.

何去何从

云药集团命运究竟何去何从?2003年2月19日,云药集团、中国华润总公司、红塔投资和省国投分别占51.95%、28.57%、10.95%和8.53%的股份成立云药公司.云药集团优良资产剥离至云药公司.云药公司自成立起便在监管体系、法律框架和财务制度等方面按照上市公司的要求进行设置包装.在云南省政府2002年下发的那份文件已经说的很清楚,云药集团在分立式改制过程中,只将云药集团作为暂时性公司保留.其主要职能就是管理、盘活剥离的国有资产,管理所属企业的国有股权等,待各项工作完成后即撤消.

云南省政府一直希望做大做强医药产业,计划到2010年医药业的产值将达到300亿元,利润上10亿元.而云药集团连同云药公司2003年业绩不凡,实现销售收入38亿元、工业总产值16亿元、工业增加值6.5亿元、利税总额5亿元,其中利润2.4亿元,分别比2002年增长28%、24.9%、12.4%、22.1%、19.7%.因此,在这个规划中,云南省政府寄望将云南白药打造成云南医药的旗舰.云南省政府的计划在云药公司收购云药集团下属多家制药企业的优良资产后,就到香港上市融资,吸引更多的外资投资云南.按设想,云药公司今年8-9月份可完成香港主板上市,估计融资规模可能达到20亿-30亿.云药公司在香港成功上市后,转移完优良资产的云药集团自行撤销,这是云南省政府当初的想法.

而如今,云药集团的新东家迟迟未定.云南省国资委副主任龙江说:“云药公司原来一直从事医药方面的国际贸易和国内销售,现在基本上都停了,等待大的整合.但现在已经是下半年了,云药公司上市今年肯定泡汤.”并且龙江透露云药集团不会解散.云南白药董事会秘书黄艾农也证实了这一说法,云南省政府目前对三个企业的定位是:做强云药集团,做实云药公司,做大白药集团.

这是否意味着云南省政府把原来的决定推翻重来?

参与云药博弈的各方也正焦急地等待结果.目前,华润和华源这两家在云南驻扎最久的竞争对手的主要负责人已撤出云南.致电两家的相关负责人员,得到的答复同样是“结果还在等待中”. 而中国医药工业集团和上海复星集团则拒绝了记者的采访.云药集团的重组由云南省副省长、云南省深化国企改革领导小组副组长李新华主抓.李新华的秘书在中告诉记者,这事年内肯定会定,但他拒绝透露任何消息.

看来,云药重组我们还得拭目以待!