本站原创摘 要：学校行政人员的管理是教育质量的根本保证和决定因素,所以在学校部门中,行政人员的作用是极其重要的,他们能力的大小,素质的高低决定了学校的发展.因此要办好教育,要管好学校,必须在意识教育上下功夫,主要可从几种意识抓起,即行政意识、岗位意识、学习意识、怎么写作意识、责任意识、创新意识.强化了这些意识,提升了行政人的觉悟,那么,整个学校管理秩序和环境就按照正常的轨道前行,朝着健康、和谐的方向发展.
关 键 词：学校；行政；管理意识
一、学校行政人员最基本的素质是行政意识
行政意识就是行政人员对履行行政工作的认知程度,它包括行政工作自身特点以及行政工作的职责要求等方面的内化程度,是行政工作人员应具备的最基本素质.作为学校行政人员要站在学校领导班子的高度,以教师层面看待领导标准的角度,身先士卒,为人师表,模范遵守学校规章制度,工作过程一如既往,形成有感召力、凝聚力和战斗力的领导集体,要特别关注工作的严密性、严肃性和保密性,整个学校发展规划和大事决策做到没有形成决议的事情以及会议的讨论过程,保密不乱讲；做到每一件事,每一项工作,集体决策期间可以争论,一旦形成决议,都要和领导保持高度一致,绝对服从；领会“四要四不要”的真实含义,做到要副、要服、要辅、要符,不要负、不要浮、不要敷、不要缚,不该说的话不说,不该做的事情不做,属于本职范围的事情认认真真义无反顾地做好,保持学校工作的严肃性和领导的权威性,为整体推进学校工作做一名忠实的成员和无私的奉献者,自己要以行政人员的素质时刻要求自己,要达到教师和学生心目中的领导标准.管理者是领导者,在开展行政工作中不仅要号召、倡导,更重要的是带头实践,身体力行,抓好典型,推动全局.
二、学校行政人员最基本的要求是岗位意识
岗位意识就是对所在岗位的知晓程度和坚守岗位的自觉性,是行政人员基本要求.作为行政人员要坚持在教学工作第一线和本职岗位上,不随便离岗,做到岗在人在,人不离岗,岗不离人.根据学校工作分工,讲求分工合作,每一项工作都有人管,有人做,坚决摒弃“唱空城计”的欺骗行径和“人在心不在”的虚浮作风.所以行政人员都应严于律己,忠于职守,正确对待行政岗位权利,互相配合,共同负责.必须自觉认真履行岗位职责,保质保量完成岗位任务,给老师树榜样.另外,要切实加强机关效能建设和行风建设,全面贯彻首问责任制和首要接待制度,凡涉及学校的人和事,属于职责范围内能立即解决的就立即解决；不能立即解决的耐心说明理由,限期解决；对不属于本职范围的,要引荐到相应科室和人员手中,协调解决,并要督办工作效果,树立学校的良好社会形象.在完成自身岗位工作的同时,行政人员还要关心、帮助其他教师的工作状况,指导、支持其他教师的岗位履行情况,形成整体合力,推动教育工作和谐发展.
三、学校行政人员最基本课题是学习意识
学习意识是学习型社会中倡导终身学习和终身教育的一种持续发展变化的内在潜意识,是丰富知识和提升能力的重要途径.行政人员在学校组织的政治学习和业务培训中要率先学习,带头学习,同时要制定切实可行的学习计划,科学合理地安排学习时间和内容,让知识不但更新.我认为培养学习精神和从事学习活动应从以下着手；一是加强党性方面的理论学习,提升思想觉悟和精神境界,积蕴精神财富；二是加强业务方面的知识积累和实践活动,既是为了更好的完成本职工作,也是为了更好地指导教师共同成长；三是警示自己随时保持与时代同步和与创新同行的思想观念,通过各种方式和渠道吸收各种各类新奇的东西,学习先进的办学经验和现代教育手段,并用之于教育教学工作之中；四是与教师共同学习,共同探讨,共同进步,让学习成为必修课,让学校变成学习王国,融入其中的人乐学,善学,勤学,恒学,让学习成为贯穿整个人生的精神食粮.
四、学校行政人员最根本宗旨是怎么写作意识
管理就是怎么写作,领导就是怎么写作者.作为行政人员要强化管理育人、怎么写作育人意识,树立大怎么写作观念,要怎么写作于学校的发展,怎么写作于广大师生的需求,特别要怎么写作于学生的学习和成长.作为行政管理者要树立正确的权力观和地位观,把管理作为一种为广大师生怎么写作的途径和方法,降低工作重心,走入广大教师和学生中去,了解他们的疾苦和喜怒哀乐,倾听他们的心声,畅开言论渠道,缩短管理者和教师之间的距离,让教师信任,为老师怎么写作,真正起到管理怎么写作师生的作用.工作中要随时诠释怎么写作要义,更新认识观念,端正岗位态度,不仅把工作当一种职业和责任,更要当成自己终身追求的事业来看待,把怎么写作当成一种对人生的享受,追求人生的一种目标和价值,完善自我、实现自我、超越自我,充分发挥自我效能感,真正当好怎么写作角色,做学校发展的奠基石.
五、学校行政人员内在的条件是责任意识
责任意识就是对工作的一种内在的负责意识,它是在角色意识、岗位意识的基础上达到的更高层次意识.它要求行政人员有一种认真负责、持之以恒的觉悟和精神,有一种“不到长城非好汉”“更上一层楼”的拼劲,把工作当成人生的最大事情来做,能够用十分力气做好的事情,决不用七、八分力气地做,而且对自己所分管的工作要尽职尽责,不能有半点闪失.从一点一滴做起,从细节做起,设置工作岗位备忘录和明细帐,对自己严格要求,给自己订计划、定目标、设步骤,从平时工作的点滴中渗透一种爱岗敬业的精神.即使在工作中出现了偏差和失误,要勇于承担责任,并做好补救工作,及时总结工作中存在的问题和经验教训,“一日三省吾身”,经常做认真的反思和反省,力求把工作做得更好,为学校的发展多做贡献,保证全方位工作的顺利进行.
六、学校行政人员的努力方向是创新意识
创新是推动工作的巨大动力和永恒主题,只有开拓进取,不断创新,才能使工作充满活力,才能推动工作更快、更好发展.小平同志历来主张敢想,敢试,敢闯,说真话,说新话.我们行政人员是学校的决策者、执行者,在工作中对学校的发展可以说是起着决定性的作用,只有不断创新,才能使学校发展驶入快车轨道,顺应时代改革；只有不断追求新知,才能具有实事求是、独立思考、勇于创造的开拓精神.创新是一个艰苦的过程,它需要我们不断学习,钻研创新理论,不断提高自身的综合素质,同时要求我们在工作中多思考、多比较,找出工作的最佳结合点和最佳方案.另一方面,我们要走出去多接触先进思想和文化,拓宽视野,为创新打好基础,在工作中力求有所突破和改进,用时代给我们带领来的财富和科技成果来推动工作的迅速高效发展.
总的说来,在学校教育工作中,行政人员不仅仅是教师队伍的组成部分,他们所肩负责任远远比教书育人更重大,他们的管理素质和知识水平直接影响学校未来的发展,因此着力培养和提高行政人的管理意识应该成为目前教育体制改革重点考虑的内容之一.我想在将来的某一天,这项人才培养工程将会和学校提高教育质量结合起来,使行政教育管理者在继承中发展,在发展中创新,在创新中不断更高层次地完善自我,让更多的中层领导干部人尽其才,发光发热,为学校教育工作乃至党的教育事业的发展奉献青春和贡献力量.