加强班组思想政治工作怎么写作企业科学

更新时间:2024-04-12 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5231 浏览:15005

班组是企业活力的源泉,是职工世界观、人生观、价值观的形成、升华、固化、转化的场所.只有班组每个成员的积极性、主动性和创造性充分调动起来,企业才能充满生机和活力.党的十七大以来,随着国际国内外经济发展步伐加快,企业内外形势发生了很大变化,多种利益、多种因素变化导致了,职工思想呈现多元性.一是价值取向发生了新变化,由过去的看重物质精神激励并行,转变为更加看重自身价值的实现;二是更加务实的心理明显增强,由过去习惯于“你讲我听”,转变为既闻其言,又观其行,甚至更加看重领导怎么做,更加关注管理者的人格;三是对深化企业改革存有矛盾心理,既期盼改革又不愿承担过多的改革成本;四是参与意识进一步增强,更加希望组建利益共同体,由过去认为管理是领导的事转变为主动参与管理;五是由慑于权利的压服变为更加看重人与人之间的情感交流,有强烈的希望被人尊重的需求等.

要解决以上这些问题,传统的思想政治工作的方法明显不适应了.这就要求我们的各级组织、各类干部,特别是思想政治工作者必须正确把握好继承与创新的关系,跟上形势,贴近实际,深入人心,在思想政治工作的内容、形式、方法等方面,进行创新和改进,有针对性地开展班组思想政治工作.尤其是在企业实现跨越式发展,改革力度不断加大新的形势下,更要为企业的改革和发展提供舆论环境和思想保证.解决上述问题用从以下几个方面着手:

一是班组思想政治工作要把企业改革和安全生产作为工作的出发点和落脚点,坚持把确保安全生产作为最核心的工作.实践证明,只有紧密围绕深化企业改革、加强企业管理、搞好安全生产开展工作,才能既克服政治工作与经济工作的“两张皮”问题,又防止用经济工作代替政治工作的倾向,才能使班组思想政治工作取得实实在在的效果.

二是要针对不同层次职工的具体差别,突出典型塑造,营造氛围.从班组职工的年龄结构、文化程度、思想状况可以分成不同的群体,只有区别对待,选准载体,塑造先进典型,以点带面,才能充分体现思想政治工作的价值.在实际工作中,开展寓教于乐的活动,教育职工牢固树立积极进取、永不满足的思想,开阔视野,取长补短,以实际行动塑造诚信和健康向上的形象.其中,班组长要树立以身作则,同甘共苦的兵头将尾形象;技术人员要树立不畏艰难,刻苦攻关的尖兵形象;老工人要树立埋头苦干,无私奉献的老黄牛形象;青年工人要树立勇挑重担,敢打敢拼的先锋队形象.在职工中形成努力工作,积极向上的气氛,形成班组职工团结协作、奋力进取的良好局面.

三是发挥班组长思想政治工作网的作用,认真做好循循善诱、入情入理的思想引导工作.在新形势下,要把思想政治工作落到实处,除了各级政工干部的积极努力外,更需要有一个既能将上情下达,又能将下情反馈,并主动配合党支部做职工思想工作的“中间环节”,这个“中间环节”就是以班组长为主的班组政工网.班组长是班组一切活动的组织者和管理者,他们的管理素质提高了,班组建设加强了,企业提高产品质量、降低消耗、安全生产等建设才会落到实处.


四是要建立健全班组长、党团员及生产骨干组成的班组政工网络.让他们既当好完成生产任务的骨干,又要当好思想政治工作的排头,定期就班组思想政治工作任务、班组思想政治工作的方式方法等进行系统培训,提高他们做好班组思想政治工作的能力与水平.

五是要营造班组氛围,引导职工主动参与班组管理.首先,要加强班组意识培养.采取多种形式和方法就现代企业管理、班组意识、班组管理知识、班组管理方式方法等进行专题培训.将科务公开,队务公开的内容向班组延伸,总结推广班务公开的典型经验.其次,设计参与载体.如召开班组职工周末“恳谈会”,让职工对班组管理献计献策,对存在问题一吐为快.通过平等沟通、相互交流,达到理顺情绪、平衡心里、化解矛盾,促进管理的目的.

六是要注意在班组培育尊重人、理解人、关心人的“软环境”.要想最大限度地发掘职工的潜能,充分调动其积极性、主动性和创造性,就要尊重和理解职工,真正关心和爱护职工,尽心尽力为职工排忧解难,切实做到在班组职工疾苦有人痛、困难有人帮、人格有人敬、业绩有人颂.这样才会得到员工的真诚回报,班组建设才能充满生机和活力,推动企业又好又快发展.

七是要把解决思想问题同解决实际问题结合起来,把耐心教育同热情怎么写作结合起来,扎扎实实为职工办实事.要建立健全矿长接待日、职工需求征询、职工困难情况分析等制度,及时掌握不同层面、不同类型职工的情绪、愿望和要求,并区别不同情况加以解决.同时还要特别注意做好下岗、待岗分流人员等特殊群体职工的思想政治工作,及时化解和消除影响稳定的各种因素,通过艰苦细致、卓有成效的思想政治工作,努力确保班组安全生产和职工队伍的稳定.

(作者单位:冀中能源邢矿集团生活后勤怎么写作分公司)

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