本站原创打擦边球的赢家
此次的伦敦奥运会,依靠速度、内容、渠道完美配合的营销策略,耐克又一次打了精彩的擦边球,赢得很漂亮.
“神一样”的速度
谁才是伦敦奥运会赞助伙伴?有报道称,根据美国最近对1034名消费者的调查显示：到底谁才是正牌的奥运伙伴,消费者其实并不清楚,有34%的消费者误认为Nike,而只有24%的受访者给出正确答案是阿迪达斯.
在伦敦奥运会举办之前,欧洲最大的体育用品制造商阿迪达斯集团就放出消息,将在此次运动会中投资1亿欧元,并作为伦敦奥组委的赞助商出现.除此之外他们还成为法国、德国等其他10个国家奥组委的赞助商,同时为7万名奥运会志愿者提供制服.投入巨资而得到的正牌地位,就这样被宿敌耐克“投机”取代,着实令人窝火尴尬,而对于这种误会的产生,正是来自于奥运前后耐克在宣传营销上的“伟大”!
伦敦奥运会期间,人们似乎已经习惯了一边看着电视里的比赛,一边打开微博看看耐克的“活出你的伟大”又发布了怎样的标语.据了解,“活出你的伟大”是耐克今年夏天在全球二十五个国家同步推出的大型主题传播活动,它的核心是对伟大进行重新诠释,鼓励每个普通人活出自己的伟大.这个活动开始于7月26日耐克在网络和电视上播出的一部名为“活出你的伟大”的短片,它呈现了全世界各地很多普通人在运动中超越自己的感人瞬间,同时7月27日,耐克在“JUST DO IT”的微博上,开启了”活出你的伟大”奥运比赛系列标语并采取和普通消费者进行互动的形式,探讨如何活出平凡人的伟大：“一直以来,我们只相信伟大是属于少数人的,只属于那些巨星,但其实,我们都可以伟大.伟大,不限地点；不限身份；属于每一个正在追寻它的人.你打算如何活出伟大?”
之后北京时间7月28日晚,备受关注的李娜在女网单打首轮便爆冷出局,新浪微博上的Nike女子微博@NikeWomen便立即发布了一张带有网球的隐喻图片,上面写着：“伟大的反义词不是失败,而是不去拼”,其更新速度甚至超过了门户网站的发文速度.7月29日凌晨,16岁的叶诗文打破世界纪录、夺得女子400米混合泳比赛金牌后,Nike又呼应地在文案中写道“伟大与经验无关”等之后几乎每一场有话题的比赛,耐克都能以“神一样”的速度发布标语,让人们在看比赛之余配套式的等待着耐克的“伟大”论.
此外,众所周知本届奥运会耐克并没有成为赞助商,但是他们还想出了一个点子.在电视广告中,他们安排了运动员在全世界各地叫做“伦敦”的地方进行比赛,并且特意给了几个大大的镜头,普通年轻人汇聚到地名中带有“伦敦”字样的地点,来挑战自己的伟大.这一系列广告,在开幕式期间正式登上电视播放,而其中涉及到的地点,包括南非的东伦敦,牙写加的小伦敦,美国俄亥俄州的伦敦以及一家名为伦敦的健身馆等.
一分钱没交而沾奥运之光如此彻底的耐克,的确让人有些看不过眼.但据《卫报》消息,奥组委在仔细评估之后,决定不针对耐克的行为采取法律措施.他们认为,耐克的营销计划并不能算是违规.
此外,在伦敦奥运会期间,还有一个品牌营销速度之快不得不提,那就是361°和体育明星新宠孙杨的合作.当北京时间7月29日凌晨,孙杨以3分40秒14的成绩夺得男子400米自由泳冠军,并打破奥运纪录的同时,361°的在线广告投放随即开始,除了网站和微博,包括虎扑体育网等门户网站都铺上了对应的平面广告.而看到这则广告的人们不免都要感叹：361°什么时候签的孙杨,也太有眼光了.
据《第一财经周刊》报道,“361°和它的广告写作技巧公司奥美一直都在盯着孙杨,同时也为孙杨制定了几套营销方案.一旦孙杨获得的是银牌甚至铜牌,你看到的就是完全不同的文案,或者整套广告压到孙杨1500米自由泳比赛时刻再做决定,毕竟那个是孙杨最有潜力夺金的项目.他们没有考虑过退赛的情况.”
“21岁的孙杨本届奥运会力夺400米自由泳、1500米自由泳金牌,迅速成为全民偶像,夺冠效应也已显现.业内预计,奥运过后孙杨将成为下一个‘广告宠儿’,代言费至少需要上千万元.来自的闽企361度,在奥运前已经成功押宝孙杨.虽然361度未透露具体代言金额,但这将是一笔划算的写卖.” 要知道,在孙杨夺得400米自由泳金牌之后,1500米预赛的前一天,也就是8月2日早盘,截至10：33,在香港上市的中国内地体育用品公司361°股价大涨了4%.
打“情感”那张牌
营销从线下转向线上,难点在于内容的设计,因社交营销的核心是消费者的互动,如何激发互动,成为企业面临的挑战.
奥运会期间是全民爱国热情集体高涨的非常时期,而“活出你的伟大”系列就是因为始终保持着跟观众们的“同声同气”,并且能够一语中的,难怪大家都很写它的帐.
北京时间7月31日,就因为在女子400米混合泳中打破世界纪录,就因为在最后50米冲刺阶段比男子组冠军还快,中国游泳小将叶诗文在夺金之后反倒备受质疑,耐克随即发布：“他们能质疑你的成绩,但不能质疑你的伟大”.而在孙杨再次夺得1500米自由泳冠军后,耐克给力“伟大就是让世界纪录追赶你”；8月6日中国选手陈一冰在男子吊环项目中因裁判打分问题而仅获得银牌,仅仅10分钟后,耐克发布“没有绝对的公平,但有绝对的伟大”的微博.8月7日伦敦赛场110米栏预赛结束后,耐克以刘翔为背景,发布“谁敢拼上所有尊严,谁敢在巅峰从头来过,哪怕会一无所获；谁敢去闯,谁敢去跌,伟大敢.”
这些“活出你的伟大”系列微博被网民高度关注,正是因为此次的耐克并没有把“金牌”作为宣传点,而是将“伟大”植入人心,当然,这样的“伟大”是在试图告诉人们：不仅冠军和纪录保持者们渴望超越自己的极限,日常生活中每一个普通人也在力求超越自己,达成自我设定的目标,收获属于自己的伟大时刻.有评论指出,此次耐克的“伟大”之举,把奥运精神、品牌内涵和消费者三者连成一线,从而真正挖掘其中的价值,并利用各种新的数字化媒体制造互动的机会.可以很直接地发现,在这个过程中,消费者本身的地位和作用凸显了,这样有趣的互动由于结合了 “日常生活中每一个普通人力求超越自己”的愿望,得到了众人的共鸣. “奥运会开幕后没多久,一支由广告创意公司W+K、QA、Razorfish和渠道媒体迈势传媒组成的数十人团队就聚集在上海前“法租界”的 一间地下室里,24小时轮流工作、周末无休,紧跟赛事发布格式相同的广告：一幅没有具体人物或地点指代的图片,加上最多不超过三行的粗体字文案,左下角都署上“活出你的伟大”和一个耐克Logo.他们一直要这样工作到奥运结束.”《第一财经周刊》提到了“伟大”系列背后的这样一群创意人,而做为耐克大中华区传播总监的黄湘燕也补充到：“他们每天24小时紧密关注伦敦赛事,任何热点,无论是获胜还是失利,都会成为创意的素材.他们会在最短时间内,找到最关键的要点,用最精炼的文字和贴切的图片,传播公众最想表达的心声.”
一个平台的互动分享
随着数字媒体时代人与人之间的紧密相连,新闻、信息和内容以令人窒息的速度传播,对市场营销者也提出了一个重要的挑战,消费者已经不再像过去那样,满足与单项的信息灌输,而是更乐意通过网络社区、博客和视频网站等积极地表达自己的观点,从而拥有更大的话语权.而社交媒体作为其中重要的一个传播渠道,它的商业价值已是毋庸置疑.
此次,耐克“伟大”系列的成功,也归功于它选择了微博这样一个传播渠道.耐克大中华区传播总监黄湘燕说：“耐克想通过这个活动告诉大家,伟大并不属于少数人,每个人都可以伟大.以此为理念,我们结合伦敦赛场热点,用最快的速度表达耐克对‘伟大’的独到理解和崭新定位.微博是当今最快速进行一对一沟通的传播手段和分享观点的平台,作为对电视广告和平面广告的配合,我们决定通过微博发布这些观点,并通过微博的传播,鼓励人们换个视角看成败,关注结果同时不忽略过程,激发普通人发挥自己的潜能.”
据了解,除了广告和系列微博,耐克还采用互动的方式,鼓励人们说出自己对伟大的理解.耐克为此组织了一个在线评选活动,选出网民对“伟大”最精妙的诠释,并量身写作T恤衫送给获胜者.另一个在线活动名为“伟大快讯”,鼓励网友在耐克分享自己身边的运动故事,并支持图片和视频上传,最后以DIY新闻形式呈现.为传播这一活动,耐克甚至利用重要门户网站的首页进行推广.
这是一个得消费者得天下的时代,只有当参与者对你的内容感兴趣,从情感上接受你,并且愿意作出回应,互动才会真正奏效,只有运用新颖、灵活、长期的互动机制来鼓励消费者的参与,营销才会取得成功.
有专家分析指出：“对商家而言,社交媒体营销意味着更少的成本,更有效的沟通；对消费者来说,意味着与众不同的体验.两大因素使社交媒体营销在当前甚至有了超越传统营销的趋势.”
就如此次耐克的“伟大”系列,除了设计和文案的创意费用,渠道和平台支出极为有限.更让其兴奋的是,即便现在伦敦奥运会已经结束一段时间了,可这一系列依然在微博上传播,为人们津津乐道.
一场精心策划的“约战”
往往在一些特定环境下,“话题”对于品牌营销来说,并不是件坏事,如果还能够加之策划利用,就可能变成再好不过的事.当然,现在人们更积极地喜好从“话题”就开始策划了.
“打苏宁指挥部”
8月15日,大多数网民都守在电脑旁,等待着京东和苏宁的一场“大战”,抱着“鹬蚌相争,渔翁得利”的心态,准备随时出手,要知道他们比拼的可是动辄几千上万的大家电.尽管这场战役京东和苏宁是主角,但国美也参与了进来,还有其他的一些网上商城,这对于消费者来说,是件乐事,一开始大家都是兴致勃勃这家看玩看那家,比来比去,但渐渐地,大部分的人都已意兴阑珊,才发现：原来这只是准备很久的一场戏,我们却当真了.
我们当真的主要原因是刘强东在自己微博上发文,所表现出的气概太“壮士断臂”了.
“从明天上午九点开始,京东商城所有大家电都比苏宁线上线下便宜!并且无底线的便宜,如果苏宁敢卖1元,哪京东的一定是0元!写大家电的人,不关注京东必吃亏!”
“刚刚和各位股东开完会,今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加了!大家都知道打苏宁的事情.我说这场战争是要消耗很多的,你们什么态度?一个股东说：我们除了有钱什么都没有!你就放心打吧,往死里打!”
“即日起,京东在全国招收5000名美苏情报员,每店派驻2名.任何客户到国美、苏宁购写大家电时候,拿出手机用京东客户端比价,如果便宜不足10%,情报员现场核实属实,京东立即降价或者现场发券,确保便宜10%!欢迎离退休人员报名,月薪不低于3000元.”
等
而且刘强东还在自己的微博上发了一张京东办公室的图片,最显著的是房间玻璃上贴着的那张纸,上面写着“打苏宁指挥部”.
至于为什么要打苏宁,“因为苏宁大家电毛利率高达25%,也就是你去苏宁店里购写一台5000元左右的冰箱,苏宁要赚你1250元!而京东只加150元就可以卖!只有大家电才有足够的战空间,其它品类即使便宜也就几元钱的事!”
而据《南方周末》记者跟踪此事件采访称,这次战的主要目标,即京东要将苏宁线下实体店大家电产品高达20%的毛利率,尽可能拉低.
“我们的大家电的进货成本比国美苏宁高三个点,但我们的成本比他们低15%.”刘强东表示,京东上的大家电商品,跟国美和苏宁实体店里的大家电,只有30%左右是完全相同的产品.国美苏宁线下实体店的大家电的毛利率高达20%多,而京东的大家电毛利率只有几个百分点而已.所以,如果一旦大家电线上线下同步,刘强东的说法是,不出一个财年,国美苏宁全部完蛋.
但2011年,苏宁的营业总收入接近600亿,京东不过212亿；至于净利润,苏宁去年入账近50亿,而京东依然是个负数,这仗显然不好打.
当然,就这场战争来说,也还没到停战的时候,“战斗已经打响!不是你说结束就结束!”8月23日,苏宁易购执行总裁李斌的微博传递了苏宁这样一种态度强硬的信息.“苏宁全国300个城市将思想、行动、步调三统一、协同作战、持续持久作战!我们的决定不是针对哪个公司,而是因为苏宁全面转型已经进入快车道,我们要加快平台建设,在实战中检验和提升我们的能力,用实力和诚意赢得消费者!” 而刘强东的微博,已经十几天再没发表关于“战争”的一语一言了.
“话题”的价值
这场“京苏”大战,的确对于消费者来说是隔靴搔痒,两家商品重合率低,战也不过如此,某比价网站显示,京东涨价商品120余个,平均涨幅15.82%,涨价金额200元左右.降价商品440个,平均降幅9.75%,降价金额152元,而且降价商品中一半是缺货的,所以实际上京东总体上涨了约1.2%.当然,网站本身数据统计的准确性值得考量,但从消费者实际体验来说,大部分人都觉得没得到什么实惠.
但是,这依旧不妨碍它的成功.有市场研究公司调查显示,高达95%的网民知道/听说过这次事件.其中,超过50%的网民首先通过微博得知,通过网站得知占15%,亲友告知占13%.而京东与苏宁易购的网站访问量都达到了历史最高.
对于这次的战,京东看似临时起义,但其实却是经周密安排的公关战,主要还是依靠微博营销展开,京东截至8月16日晚上,电商大战已经登上了新浪微博话题榜的首位.新浪腾讯等微博关于这一话题的讨论也分别达到几千万条.京东的品牌传播不管是从广度,还是深度都可谓做到了极致,品牌影响力在线上线下都得到了扩大传播.京东商城的网站流量更是猛地飙升,订单量也极速上升.
据《南方周末》报道,给京东做这一轮营销的是微博营销机构NTA.这次微博营销的重点是找一些微博上的意见领袖,分析他们的微博喜好,策划适合他们转发的关于京东的内容.另外就是协调一些诸如“互联网的那点事”等热门微博——“要保证可以使用,若不行,尽快更换其他”.
“战”仍在继续,也蔓延到金融市场,苏宁的股价也随着事件发展起起伏伏,对于这样“明目张胆”的竞争,有媒体报道,已有相关监管部门表示,京东和苏宁还不属于恶性竞争,不会采取行动.具体解释为,按照国家的规定,恶性竞争需满足2个条件,一是在市场上具有垄断支配地位,京东和苏宁无论怎样竞争,都达不到垄断支配地位；二是低成本倾销.据监管部门观察,京东和苏宁的网店成本比实体店低得多,仍然有利可图,根本不是低成本倾销.
有话题就吸睛,最直接的效果就是品牌知名度的提升,著名服装品牌贝纳通的广告宣传向来都是被热议的话题,其推出的广告以世界知名领导人亲吻为背景,前不久获得了Press Grand Prix大奖.来自英国的裁判Steve Jones这样说道：“我们选择这个广告的原因是它们能让人一眼就看到,和传统的广告不同,这个广告宣扬的并非服装,品牌历史,不遵循传统的理念,非常具有独创性.”这个广告主角分别是美国总统奥巴马与委内瑞拉总统查尔斯,更让人觉得惊悚的是,他们竟然抱在一起热吻,另外的主角还包括法国总统萨科齐与德国总理默克尔、巴勒斯坦民族权力机构主席阿巴斯与以色列总理内塔尼亚胡、朝鲜领导人金正日和韩国总统等.而众人皆知,每个广告上的两个主角都分别持不同的政见或宗教信仰.据悉,这个系列广告的主题是UNHATE （摒除仇恨）.贝纳通的发言人表示,希望通过这样的特殊形式,能呼吁大家放弃仇恨和斗争,共创和谐世界.
一方面这个广告引起了梵蒂冈以及天主教教皇本笃十六世的强烈不满,一方面世界各地都在广泛传播,颇为乐道.贝纳通这样的宣传噱头,不管被谴责多少次,但毕竟“贝纳通”这个品牌及其内涵被人们熟知,更多的人还期待的它的下一季新看点.
营销真的没有那么简单,头脑风暴激荡出的创意策划,带来的便是巨大的商业价值.在今天的市场竞争中,让人不舒服的推销行为铺天盖地,甚至连广告都开始让消费者倍感厌烦.对于一个品牌的宣传、一个新产品的推广,广告、推销这类传统营销手段的效果已明显褪色.传统思路的品牌、产品营销方式正在逐渐失去竞争力,反而是脑筋急转弯式的思维方式所想出来的创意屡屡得胜.
也许一个好点子所能带来的市场反馈,一点都不比用钱砸出来的广告效果差,甚至更好.
一直以来,英国热饮料品牌Horlicks,料主要消费人群是英国老年人,由于最近几年其销量不断下降,生产商葛兰素史克决定通过公关活动挽救它的命运.Horlicks的公关公司说服了伦敦一些最时尚的酒吧和餐馆在他们的菜单上列上Horlicks饮品.然后,这件事作为重大新闻被告知媒体,即使最具学术性的报纸也刊登了有关Horlicks出现在伦敦酒吧的文章.这件事固然有噱头的成分,但毫无疑问,英国老年人都知道了这个品牌,也记住了这个品牌.
对的舞台,演得精彩
往往在一些特定环境下,相对于以往传统而直接的报刊电视广告,现在的营销平台实在是有太多的选择,而往往哪个地方容易出彩,人们就会一窝蜂地涌过去,结果花了大价钱,也没听见几声吆喝.舞台不只一个,只有适合自己的,才会演得舒服流畅.
从剧中到“淘宝”
《爱情公寓3》现在正在各大卫视热播,这个原本只在网络上播放的情景喜剧,就因为受到太多年轻人的欢迎,这一季一跃成为电视台的宠儿,收视率同样没有让人失望,一路飘红.对于该剧受到热捧的原因,导演韦正很确定地说：“虽然我生活中不算个时尚人士,但我确切地知道,时尚是都市剧留住观众目光最根本的元素.”
“好男人就是我,我就是曾小贤.”《爱情公寓3》里曾小贤的“好男人”形象确是深入人心,就凭他穿的那件可卸墨镜T恤受到如此热捧就可见一斑.“这款T恤其实是老款了,去年夏天他的店里就曾卖过,当时销量并不好,一个季度卖了还不到30件.而仅靠着电视剧中几秒钟的亮相,这款T恤瞬间火了.”淘宝店主杨先生对此感触颇深.
在淘宝网上,我们可以看到,现在很多小店纷纷专门开辟电视剧同款服装分类,他们的主要工作变成紧跟一些热门剧集,搜集观众对里面服装的喜爱,然后在第一时间进货,这可以带来相当可观的销售额.
淘宝统计软件显示,《爱情公寓3》首播当天,淘宝的关于服装服饰的搜索量是6189次,隔天的搜索量就飙升到了13124次,可见热门电视剧对同款服装销售的拉动作用. 提到电视剧和营销的关系,不得不提《丑女无敌》这部剧,借助一个丑女的故事和一种创新的营销方式,为联合利华旗下品牌带来漂亮的成绩.很多人一开始关注这部剧,是因为它山寨美版的《丑女贝蒂》,而之后引起热议的却是史无前例的广告大片,多芬、立顿、清扬近乎成为这部剧的主角.
作为此次营销策划的联合利华大中华区媒介总监周博,在接受《周末画报》采访时表示：“对这种转变极为满意,这意味着他没有白花钱—作为中国有史以来规模最大的植入式营销案例,《丑女无敌》以长达数千秒的植入广告成为一个热门话题,而通过既不令大多数观众反感又保证品牌度的广告插入,它为联合利华带来了4倍于传统形式的广告效果.”
随着信息时代的来临和新媒体技术的发展,传统的广告营销模式,已经吸引不了观众太多的注意,其效果也是不如以往.在这种情况下,“植入式广告”的作用越发明显,能让消费者在不知不觉中对品牌产生印象外,还能获得明星的背书,从而带动销售业绩.而随着“植入”营销模式的不断发展,现在的花样也是不断翻新,而且周围配套环境和技术也在成熟,“植入”开始变得越来越高级.
“微电影”还是“好莱坞”
微博的确是近两年的营销宠儿,而“微电影”也在渐渐兴起.
今年1月份,匹克的第一部微电影《跑过死神的邮递员》在网络点播量超越800万次,“集大成”的剧情,让观众看个趣味之外,匹克的跑鞋也算是深入人心.据了解,尝到甜头的匹克随即又于2月份推出了第二部微电影——《灌篮高手三分扭转杯具》,收获也相当不错,单是在优酷网上,2天内就被点播了16万次.运用这种便捷、快速的传播形式,通过故事进行艺术性的表达,来更深刻、全面地诠释品牌精神内涵,这也正是微电影受到品牌重视的主要原因.对于品牌来说,通过一部微电影来传达自己深层次的品牌内涵,要好过仅仅是对于某个产品的宣传广告,而这也正是品牌更希望消费者了解接受的尝试.但业内人士指出,虽然微电影的广告投入费用相比较于传统的广告投入要低,但是不能忽略的一点是,微电影在播出渠道上的推广费用是不容小觑的.
和“微电影”相对的,现在中国的一些品牌也是非常热衷于植入“好莱坞电影”,借以提高自己的档次,提升品牌在国际上的知名度.
当《大力水手》中,一句“我很强壮,我爱吃菠菜,我是大力水手波比”让赞助该动画片的菠菜罐头的厂家尝尽甜头,植入式广告也于此诞生.
此后,尤其是好莱坞大片中,“植入式广告”越来越受到广告界的瞩目,《壮志凌云》中的雷朋太阳眼镜,007系列电影中不断出现的新款跑车,就连苹果品牌也在短短的时间内将自己“植入”到了《变形金刚》、《博物馆奇妙夜》等18部电影中.
而令人印象深刻的是在《变形金刚3》中出现的那四个中国品牌：TCL、联想、伊利、美特斯邦威.据《南方周末》报道,继去年植入《变形金刚3》后,他们又出现在一个月前上映的电影《复仇者联盟》里.不久前,TCL又签下了计划于明年上映的《钢铁侠3》的品牌植入合同.TCL旗下的电视机、手机等产品的销量排在全球前十之列.但就品牌价值而言,还远远落后于竞争对手索尼、三星等日韩公司,因此迅速提升品牌形象是TCL的当务之急.而已经植入了《变形金刚3》和《复仇者联盟》两部大片的伊利,《变形金刚3》里一句“shuhua milk”的台词,使伊利舒化奶在一个月内产品关注度上升900%,销量同比增长了12%.而对于“植入”的,那些与此相关的的中国公司的反馈几乎是异口同声的“很划算”、“也就比国内大片植入高一些而已”、“比想象的低多了”等,而就好莱坞大片在中国市场得到的反响和认可,对品牌植入的中国公司来说“也够本了”.据了解,现在很多国内外的影视娱乐公司或是广告营销公司纷纷把运作中国品牌植入好莱坞电影列为一项主要业务.
考究的舞台
当品牌营销开始一个创意,找到自己的舞台,之后就变成了一个技术活儿,需要精耕细作,并保证每一分钱都花在刀刃上.
就像现在很多中国品牌纷纷看好“植入”好莱坞大片,而东西方文化观念和做事的理念还需要磨合再磨合.据相关人士介绍,一般品牌和好莱坞电影公司洽谈时,对方往往先问,这个品牌是不是国际化的,在欧洲、亚洲、美洲有市场么,能不能配合电影推广.但许多中国品牌并不具备这种条件,这便意味着更小的机会、更艰苦的洽谈,以及更多的费用.另外,品牌的公众形象至关重要,反映一个品牌公众形象的舆论报道与其真实的产品质量情况,都会被纳入考量.另据《南方周末》采访报道,中国公司往往按照国内拍摄广告片和植入影视剧的操作经验,往往会先提出一些很具体的要求,比如品牌Logo出现多少秒、有多大镜头、演员怎么说台词,但在好莱坞,这个品牌如何植入,往往服从于导演和制作团队从故事情节里产生出的创意,植入首先得切合情节的需要.有时候你会觉得自己“赚大了”,就如美邦在植入《变形金刚3》时,他们本来只是让男主角穿一次他们的T恤,结果不仅这段戏在电影开篇持续了长达五分钟,而且主演拉博夫在公司送去的一堆T恤里,一眼挑中了其中唯一印有品牌Logo的那一件.
除此之外,据了解,“好莱坞电影工业有严密的推进流程,一两年后推出的电影,往往现在就要敲定非常具体的植入方案.和一些国际品牌不同的是,出于研发能力限制或公司内部研发与市场业务的脱节,很多中国品牌并不知道一两年后要推出什么产品,很多公司只能是把这个作为促使公司更前瞻性思考未来产品的一个动力.”此外,植入式广告也并不是一锤子写卖,后续它还需要一系列的公关配合,才能达到最好的宣传效果.
再拿“微电影”来说,因为其在传播渠道上的费用并不算少,所以要想跨入这个门槛,需要有一定的资金实力才可以,而且目标消费群的层面也要比较广泛才行,“如果是小众的话,就有些得不偿失了”,此外,对于以网络传播为主要渠道的“微电影”来说,在服装风格方面应该更加适合年轻人.