桥梁工程施工技术管理

摘 要：在我国改革开放基本国策的指引下,我国经济发展取得了显著成效,这也使得我国基础设施建设力度不断加大,桥梁工程施工项目也越来越式,由于桥梁工程施工受到环境、设备、材料、人员等因素的影响较多,因而加强桥梁工程施工技术管理工作显著至关重要,但目前我国桥梁工程施工技术管理仍然存在一些不容忽视的问题.本文以桥梁工程施工技术管理问题为研究对象,首先对当前桥梁工程施工技术管理的制约因素进行了分析,在此基础上就如何加强桥梁工程施工技术管理工作提出优化策略.

关 键 词：桥梁工程；施工技术；管理；问题；优化策略

随着全球科学技术的快速发展,越来越多的新技术、新工艺和新材料应用到桥梁工程施工当中,这也给桥梁工程施工技术管理带来了一定的难度.在我国改革开放不断深化的历史条件下,桥梁工程施工行业步入了越来越规范化的发展轨道,而桥梁工程施工企业之间的竞争同样十分激烈,在这种情况下,谁能够掌握更多、更好、更全面的桥梁工程施工技术,谁能够在施工过程中管理好桥梁工程施工技术,谁就能确保桥梁工程施工质量,也同样能够提升自身的市场竞争力.尽管目前我国桥梁工程施工企业都高度重视技术管理工作,但由于我国桥梁工程施工企业参差不齐,因而有相当一部分中小型桥梁工程施工企业不注重施工技术管理工作,导致施工过程中出现很多技术问题,不仅影响施工进度,而且影响施工质量,同时也给桥梁工程埋下了安全隐患.为此,桥梁工程施工企业必须高度重视技术管理工作,特别是要从解决当前技术管理工作的制约因素入手,不断健全和完善管理体系和运行机制,使桥梁工程施工技术管理不断上新台阶.

一、桥梁工程施工技术管理的制约因素

(一)技术管理不够重视

桥梁工程是我国公路交通设施的重要组成部分,由于其所涉及的结构和材料比较多,特别是技术工艺也比较复杂,这就使得加强桥梁工程施工技术管理十分重要.尽管目前我国我国桥梁工程施工企业都不断加强技术管理工作,以确保桥梁工程施工质量和施工安全,但仍然有一些桥梁工程施工企业对技术管理不够重视,对预制箱梁技术、混凝土灌注技术等管理不到位,导致桥梁工程施工出现质量问题,比如湖南凤凰堤溪大桥垮塌事故、重庆茶江彩虹桥垮塌事故等等,都是因素技术管理不到位造成的质量问题,给人民群众生命和财产造成了重大的损失.

(二)管理制度不够完善

桥梁工程施工技术管理工作,最为重要的就是建立健全相关的制度体系,将桥梁工程施工技术管理关进制度的“笼子”.尽管目前我国绝大多数施工企业在施工过程中,都制定了比较完善的技术标准、操作规范、施工流程等相关的技术管理制度,但仍然有一些桥梁工程施工企业特别是中小型桥梁工程施工企业,由于其发展理念、管理方式等存在不足,因而在技术管理方面还存在着“人治”的问题,比如混凝土灌注柱是桥梁工程施工最为重要的环节,个别施工企业由于技术管理制度不到位,在施工过程中存在很大的随意性,不注重控制导管的埋置尝试,给桥梁工程施工留下了安全隐患.

(三)技术交底不够到位

技术交底是桥梁工程施工技术管理工作中最为重要的环节,只有做好技术交底荼,才能使桥梁工程施工技术落到实处,保证桥梁工程施工质量和施工安全.但从目前我国个别桥梁工程施工企业来看,在施工图纸会审过程中缺乏积极性和主动性,只是按照施工图纸的要求进行施工,这就使得施工图纸一旦出现错误而无法及时修改的问题.比如,有的桥梁工程施工企业对施工图纸中的不足甚至是错误“视而不见”,不是主动与建设单位和设计单位进行有效的沟通和改进,而是仍然按照原设计进行施工,等到建设单位或者设计单位发现问题之后,已经为时己晚,体现出个别桥梁工程施工企业在技术管理方面缺乏责任意识和大局意识,同时也违背了职业道德.

二、桥梁工程施工技术管理的优化策略

桥梁工程施工企业要想解决技术管理中存在的突出问题,特别是进一步优化技术管理工作,首先必须牢固树立大局意识和责任意识,明确桥梁工程施工技术管理的主要内容和任务,就是要正确贯彻执行设计图纸、施工规程、技术规范和标准,科学的组织各项技术管理工作,建立正常的施工技术工序,特别是要根据质量管理体系的要求,充分发挥桥梁工程施工企业技术装备、技术人员和管理人员的综合优势,按照全面管理、全程管理、全员管理的“三全”原则,将技术管理贯彻到桥梁工程施工的每一个环节和每一个领域,确保不出现任何技术问题.

制度具有根本性、长期性和稳定性的重要作用,只有将施工技术关进制度的“笼子”,才能形成健全和完善的技术管理体系,桥梁工程施工企业必须进一步健全和完善技术管理制度.完善技术责任制度,着力于提高桥梁工程施工技术整体水平,要将桥梁工程施工所有的技术标准都落到人头,充分调动和发挥技术人员在技术管理、应用、控制方面的积极性、主动性和创造性；完善施工图纸会审制度,桥梁工程施工企业在接到施工图纸之后,必须组织所有的技术人员深入研究和分析施工图纸,对于施工图纸中出现的错误、漏洞和不足,必须做好记录工作,并向建设单位和设计单位提出技术问题及改进措施,尽量避免在今后的施工过程中出现技术问题.

桥梁工程施工前,技术人员在熟悉图纸的基础上,必须对施工现场进行勘察,做到所有技术问题都能够心中有数,在这此基础上就要高标准、高质量做好技术交底工作.在技术交底工作中,技术人员必须采取“深入浅出”的方式,将所有施工人员所承担工程的技术要点、技术特点、施工流程、施工方法、安全措施、质量标准等交待清楚,让施工人员能够入心、入脑,确保施工技术落实到位.在开展技术交底工作过程中,要注意做好“分级交底”,同时要做好记录工作,为将来落实技术责任和检查验收奠定基础；同时还要落实好施工技术目标责任制,使每个人都清楚自己的技术责任,并以此作为奖惩的依据,对于落实好的施工人员给予奖励,对于落后不好甚至出现技术问题的要进行惩处.

(四)强化施工质量管理

桥梁工程施工技术管理,最终要落实到质量管理上来,因而桥梁工程施工企业在开展技术管理过程中,必须大力加强质量管理工作,这既是技术管理的重要内容,也是技术管理的重要目标.这就需要桥梁工程施工企业必须将技术管理与技术管理紧密结合起来,大力加强施工各领域、各环节、各部位的控制,确保施工技术、施工工艺、施工人员管控到位.同时,桥梁工程施工企业还必须进一步管理人员、技术人员、施工人员“协调机制”,对于施工过程中出现的技术问题,要共同研究和解决,确保施工技术问题全面、快速、高效解决,能够更好的保障施工质量.

综上所述,尽管当前我国桥梁工程施工行业迎来了新的发展机遇,但目前我国桥梁工程施工技术管理还存在很多制约因素,特别是存在着重视不够、制度体系不健全、技术交底不到位等问题,在很大程度上制约了桥梁工程施工技术管理工作的深入开展,进而对桥梁工程施工质量和安全造成了一定的影响.这就需要桥梁工程施工企业在施工过程中,必须进一步明确技术管理内容、完善技术管理制度、做好技术交底工作、强化施工质量管理,通过卓有成效的技术管理工作确保桥梁工程施工质量.