本站原创【摘 要】中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况.须引起各方注意,研究对策,以促进我国中小企业的改革与发展.
【关 键 词】中小企业；财务管理
一、中小企业财务管理的现状
目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥.另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍.例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大等.
二、中小企业财务管理存在的问题
1.融资困难,资金严重不足
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系.企业要持续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必须筹集所需资金,然而目前中小企业普遍存在筹资难、告贷无门的现象,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题.
2.投资能力较弱,且缺乏科学性
银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源,但因高风险而提高贷款利率,中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难.也有很多中小企业,由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,追求短期目标,总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模.很多企业投资盲目性较大,投资方向难以把握.
3.财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行
这表现在三个方面：首先,过度负债.一些企业不考虑自身的偿还能力,千方百计从银行获取贷款.在借入资金不能有效发挥作用的情况下,一些企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环.其次,短债长投.一些企业擅自改变贷款用途,将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资,导致企业流动负债大大高于流动资产,使企业面临极大的潜在支付危机；再者,企业之间相互担保,形成了复杂的债务链.
4.财务控制薄弱
很多中小企业对管理不严,形成资金闲置或不足；没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款周转缓慢,造成资金回收困难；存货控制薄弱,造成资金呆滞；重钱不重物,资产流失、浪费严重.
5.财务会计工作流程不规范、不严格
工作不规范,没有形成严格的制度是有些中小企业存在的又一个问题.很多时候会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况,又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做,导致了会计信息的失真.并且企业没有内部审计部门或内部审计缺乏独立性,缺乏必要的财务监督机制.
三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策
1.经营者必须树立理财观念
在现代市场经济条件下,经营者必须树立三个观念：第一,树立专业化经营观念,规避多元化投资风险.第二,树立财务风险观念.第三,树立流观念.
2.资金筹集和资金运用相结合
资金筹集和资金运用既相互促进又相互制约.一方面企业是根据资金运用的需要来筹集资金；另一方面是筹来的资金要确保有效地运用,投入要有产出,确保企业资金的抗风险能力.
3.科学进行投资决策,积极防范投资风险
投资决策是中小企业面临的一个重大课题.中小企业应采取以下投资方式：第一,为尽快收回投资,多采用中短期投资.第二,扬长避短,多采用对内投资方式.第三,在对外投资中应以直接投资为主.
4.中小企业自身苦练内功,强化企业内部管理
第一,转变观念,把强化资金管理列作推行现代化企业管理的重要内容.第二,强化存货管理,建立合理的库存储备,最大限度地压缩过时呆滞的库存物资,并以科学的方法来确定存货资金的最佳结构,以保证资金结构的趋向合理.第三,建立和完善应收账体系,严格产品购销协议的规范操作.
5.加强财会队伍建设,完善财务管理组织体系,提高企业全员的管理素质
中小企业必须加强财会队伍建设,对财会人员进行专业培训和政治思想教育,增强财会人员的监督意识.应按照相关财会法律、法规的要求,建立财务管理的组织体系和相应的工作机构,在分工协作的原则下,明确管理岗位和人员职责,严格财务管理的工作流程和审批程序.并对会计人员进行培训、考核,经常进行职业道德、业务技术教育,提高素质.