本站原创当下,在哈尔滨市各委办局参加过两届修志的可谓是凤毛麟角,市发改委志办负责人崔振礼就是这少数人中的一位.十六年中他为部门的修志工作呕心沥血,做出了巨大贡献.十六年,也让一个曾经年富力强的中年人变成了鬓染白霜的老者.领导信任他,因为他尽职尽责,为单位争得荣誉；同事尊敬他,因为他自律进取,关爱身边的工作人员；市志办欣赏他,因为他敬业爱岗,出色完成修志任务.
一、三进委志办
1996年,身为市计委物资处处长的崔振礼只有56岁.当时市场经济还不发达,哈尔滨市还处于半市场经济、半计划经济时期,崔处长所在的物资处负责全市物资指标分配、计划制定和调拨,是一个实实在在的权力部门.现在看起来随时可以写到的汽车,那时是紧俏商品需要物资处定编后才能分配.这时市计委负责编纂的“计划志”接近尾声,市志办刚把《市志总述》中的第三篇“经济与社会事业”落实给市计委,且这一任务涉及面广、编纂难度大,而原计委史志办负责人超期服役已经退休,委志办里既有过去的老主任、老处长,还有年轻同志,急需一位在计委有多年工作经验和领导经验、特别熟悉各处室业务并具有相当文字水平的同志接替领导,继续组织开展修志工作.
经过筛选和物色,崔振礼成为最佳人选.市计委主管物资处的领导感到把老崔从实权处处长的岗位上撤到委志办这个谈话难度太大,最后就由时任市计委主任的王涛志亲自找老崔谈了话.领导的信任让老崔无法拒绝,加上他本人曾参与编写《计划志》“物资分配计划”,约1.5万字,因此接受了组织的安排,直到首轮修志结束.当年他用了不到一年半的时间就组织编纂完成了《市志总述》第三篇“经济与社会事业”约20万字的初稿,得到领导的认可.
2002年,由于计委对内部机构和委志办的人员做了调整,只有一人留守委志办,老崔仅工作了一年多又回到家中过起了悠闲的退休生活.
2003年4月,市计委重新启动二轮修志工作,再次诚恳地邀请崔振礼出任负责人,面对领导的信任,老崔放弃了刚刚制订好的养老规划,做通老伴和孩子的工作第三次返回委志办,一干又是十年.到2012年,老崔在这个岗位上已经工作了16年.
三次进入委志办的经历在全市修志人员中比较罕见,但足以说明领导对他工作的认可,对他寄予的殷切希望.
二、较真加认真
哈尔滨二轮修志开始后,市计委负责承编《市志》（1991―2005）“经济社会管理”卷中的“计划管理”章和“城市丛览”卷中的“经济发展”、“经济结构”三章.当时市计委有20个处室、100余人.2002年以后机构改革,与市经济体制改革委员会合并为市发改委,处室增加到30个、人员增加到150余人.随之修志任务又增加了一项内容,即“经济体制改革”章,市发改委共负责承编《市志》4章、约50万字.
主持委志办的工作后,面临的第一个难题是制定篇目,因为上一个篇目不易操作.为此,他带领志办工作人员把委里保存的1991―2005年的资料全部找来,逐一研究,对比首部志书,提出了既能全面反映计划管理的主要职能,还能突破首届志书的固有模式,体现出鲜明的时代特色的一系列想法.他将草成的篇目发给委里领导和各处室的负责人征求意见,还把在委里工作多年的老领导、老处长找来座谈,集思广益,不厌其烦地修改,最后定稿的篇目结构合理、内容完整,为下步推进编纂进度奠定了基础.
市发改委成立后,两个部门的修志工作也合并到一起.负责编纂“经济体制改革”的同志手中资料不全,老崔找来历年政府工作报告、年刊、年鉴、统计年鉴供对方使用,并亲自讲解资料收集的方法,前后五次帮助修改篇目和志稿,使这部分内容的编纂进度很快与委志办承担的其他内容同步
“计划管理”章记述了近20个专业计划,每个专业计划又会涉及多个子计划,每个计划必须把八五、九五、十五三个时期写清楚.每五年制定的计划完成情况,一定要做到每一年完成情况的数字之和等于五年的总数,同时还必须做到文中的数字与表中的一致,不能有丝毫差错.数据之多、计算的公式之多,令人拙舌.老崔带领他的三人团队每天拿着计算器,从早算到晚,算的天昏地暗、头晕眼花、手指发麻.
二轮修志跨越三个五年时期,区划变化大,统计指标、统计范围发生很大变化,经济体制改革导致经济指标体系和口径变化很大,期间国家还进行了两次经济普查,对重要的经济指标和口径进行了不少调整,统计年鉴、年鉴和政府工作报告等资料由于公布的时间不同,导致数据出入较大.老崔从全市一部志书的角度考虑,为了防止数出多门和失实,与统计局等各有关部门进行反复沟通、计算,敲定了数据,得到市统计局的认可
二轮修志资料收集工作结束后,市志办提出了试写志稿的想法,力图通过试写少部分志稿,使修志人员在较短的时间内掌握编写要领,避免走弯路.老崔认为发改委承编的内容比较多,虽然各有分工,但如果写出的稿子不对路,修改起来工作量也很大,也可以实行这一做法.实事证明,大家把试写的一小部分志稿拿出来评议,弄懂后再推而广之,保证了志稿质量和编写进度.
2008年,为了完成未来续志的资料积累和开发地情资源,市志办启动了资料年度化工作.这项工作与阶段性的修志工作不同,属于常规工作,现职人员做更合理.而一些单位仍然认为这是修志工作,继续交由修志人员来做.为了让发改委的资料年度化工作科学有序、持续进行,老崔亲自给领导打报告说明资料年度化工作由现职人员做的必要性.最后发改委召开了由各处室年度资料化工作人员参加的启动大会,委领导亲自做了部署.
三、关爱身边人
老崔把关心爱护身边的同事也作为自己的一项职责.首届修志期间,委志办在信息中心办公,需要乘电梯上下,给心脏不太好的老同志带来不便；房间还不太明亮,修志工作离不开眼睛让大家很易疲劳.为此,老崔多次到委办公室、甚至到领导那里争取好的办公条件,最后委领导把三楼50平米的阳面房间拨给志办使用,还为每人配了一盏小台灯.首届修志期间,市志办每年都开展评优活动,老崔就做老同志的工作,说我们都是退休的人了,荣誉对于我们作用不大,我们就把名额让给年轻人吧.志办的年轻同志很感动,更加努力地工作. 委志办有一位刚到计委工作的女同志,为了培养她、提高她的素质,老崔积极做领导的工作,同意她继续深造,读在职的学历班,并想方设法为她解决了学费.
首届修志即将结束时,老崔听说全市要取消修志的事业编制,在这里工作了几年的两位年轻女同志占用的就是这个编制,她们的去向成了老崔的心病.他认为其中一位适合在办公室工作,另一位来自松花江地区熟悉农业适合在农业处工作.老崔多次与有关处室沟通,做委领导的工作,终于将两位事业编制的同事成功推荐到委里转为行政编制.这两个人发展的不错,至今念念不忘老崔的提携.
二轮修志开始后,市发改委的修志任务繁重,几位聘用的同志每天像在职时一样工作,甚至8小时之外还在看资料.老崔看在眼里,疼在心上.那时聘用费只有300元,老崔积极到委里争取为每人每月发50元通勤费.这在全市也是没有几个单位能做到的.
四、自律的典范
十六年的修志生涯中,崔振礼时时刻刻严格要求自己,为大家做出了榜样.
志办的人员中崔振礼的年龄最大,年逾古稀,其他人年龄也都在60岁以上,身体有问题、家中有事情是难以避免的.每当这时,留守志办的第一人就是他.其实,他的家庭负担比别人都重.老伴常年身体不好,经常住院.前不久老伴患了肺栓塞,他每天还要到志办工作几小时再去医院照顾老伴.出院后老伴的腰间盘突出的毛病重了,每天去祖研针灸.病人太多了,为了不耽误志办工作,他每天5点半起床去祖研排床位,7点半陪老伴针灸40分钟后送回家再去单位上班.早上经常没有洗脸吃饭的时间.老伴对他说：“你这么大岁数,我身体又不好,说不定哪天就没了,你陪陪我,别上班了,我重要还是工作重要啊?”老崔就说：“你命大,你和工作都重要,我这一辈子没有把工作干到半截放下的.再坚持两年,我陪你去海南,去你想去的地方.”说的老伴也无可奈何.孩子们也建议父亲先陪母亲旅游一段再回来干,老崔说：“工作也有进度,出门了心也不安呢!”
他也是每天在志办工作时间最长的人,如果没有特殊情况每天都在7小时以上.
在他的不懈努力下,市发改委6次荣获全市修志系统标兵单位称号,他本人也多次被评为省、市修志工作先进个人.2012年市发改委承编的志稿全部通过验收.用另一位和他并肩工作的修志人员刘志山的话说,老崔就是发改委的活字典、活资料,有超强的记忆力,任何资料他都知道出处,没有他,发改委的修志工作不会走在全市前列,资料基础也不会这么坚实.他值得大家尊重!