对附属医院干部作风建设情况的调查与

更新时间:2024-02-10 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:18846 浏览:82621

摘 要 附属医院是高等院校医学院临床教学与实习基地,又是临床学科教学、科研和专业人才培养的核心基地.在当前高等教育大发展、国内医疗市场和医学人才竞争日趋激烈的特殊历史条件下,培养一批作风良好又掌握现代医院管理科学知识的干部队伍,成了附属医院实现自身可持续健康发展的重要保证.本文在调查的基础上,对部分高等院校附属医院干部作风建设状况进行了研究与分析,力求为附属医院加强干部作风建设提供有益参考.

关 键 词 附属医院 干部作风 实习基地

中图分类号:C915 文献标识码:A 文章编号:1009-0592(2010)12-203-02

一、背景

附属医院不仅是高等院校医学院临床教学与实习基地,同时又是临床学科教学、科研和专业人才培养的核心基地,是其不可或缺的有机组成部分.伴随着高等院校的持续高速发展,以及医疗行业改革的不断深入和国外资本、民营资本的进入,公立的附属医院也面临着严峻的挑战.面对激烈的市场和人才竞争,培养一批作风良好又掌握现代医院管理科学知识的干部队伍,成了附属医院实现自身可持续健康发展的重要保证.2009年10月以来,在“浙大之光”基金资助下,笔者按照多阶段多层随机抽样的原则,就部分高等院校附属医院干部作风建设状况展开了调查,结果以统计方法汇总.

二、附属医院干部作风建设现状调查与分析

从调查情况看,各附属医院以科学发展观为统领,以构建和谐医院为抓手,以贯彻集中制、改进工作作风和党风廉政建设为重点加强干部作风建设,为医院的科学发展、和谐发展提供了强有力的保障.下面介绍本次调查的具体情况.

(一)被调查者构成

本次调查,按医院工作实际把医院职工分为党政、后勤管理人员(处级干部、科级干部、科级以下)和医生、医技、护士(高级职称、中级职称、初级及以下)两大类.从结果看,被调查者中,纯党政、后勤管理身份人员为173人,占19%;纯医生、医技、护士身份人员为628人,占68%;既是党政、后勤管理身份又是医生、医技、护士身份人员为121人,占13%.

(二)对干部作风状况的总体评价

调查中,各附属医院职工对目前干部作风的整体状况进行了评价,认为“满意”的占58%,认为“比较满意”的占27%,认为“基本满意”的占13%,只有2%的医院职工表示“不满意”.该结果显示,各附属医院职工对医院干部作风状况是持肯定态度的,各附属医院干部在职工中的工作是有为、有地位的.

根据不同受调查者对附属医院干部作风的评价情况分析,有64.2%的党政、后勤管理人员认为“满意”,认为“比较满意”的有24.9%,也就是有89.1%的党政、后勤管理人员对干部作风是较为满意的,其中有72.7%的处级、76.7%的科级以及62.0%的科级以下党政、后勤管理人员表示“满意”,认为“不满意”的只有1.7%,从中可看出科级人员对医院干部作风的满意度最高,这说明各附属医院内部的管理体制是比较顺的.

在医生、医技、护士中,有54.1%的被调查者对干部的作风表示“满意”,表示“比较满意”的有27.6%,也就是有81.7%的医生、医技、护士对干部作风是较为满意的,其中有54.0%的高级职称、54.0%的中级职称以及54.6%的初级及以下表示“满意”.

对于既是党政、后勤管理身份又是医生、医技、护士身份的被调查者,有66.4%认为“满意”,认为“比较满意”的有27.7%,也就是有94.1%的被调查者对干部作风是较为满意的,只有2.5%的被调查者表示“不满意”.


从上述调查结果可以看出,双重身份人员对于目前附属医院干部的作风满意度最高,认为“比较满意”以上的有94.1%;其次是党政、后勤管理人员(89.1%),最后是医生、医技、护士(81.7%),这显示了各附属医院干部还应加强对普通人员的关心和重视,如医生、医技、护士等.

(三)对干部良好作风八个方面的评价

按照总书记倡导的干部作风八个方面良好风气的要求,调查设计了八个方面的选题.从结果看,有50%以上的被调查者认为目前医院干部作风八个方面都是“好”的,其中“勤奋好学、学以致用”和“生活正派、情趣健康”两项最高,认为“好”和“较好”的达到了90%.这样的结果,与医院干部学历高、素质高不无关系,也与目前高等院校倡导附属医院成为“学习型”、“研究型”医院息息相关.调查也发现,医院干部在“心系群众、怎么写作人民”方面得到的评价最低,“好”和“较好”的合计为83%;其次是“艰苦奋斗、勤俭节约”,“好”和“较好”的合计为84%,该结果暗示医院干部可能存在缺失传统优良作风的潜在危险.根据交叉分析发现,认为“一般”或者“差”的被调查者主要是科级以下的党政、后勤管理人员和中级职称的医生、医技、护士,这说明在各附属医院内部,具体在一线做事的职工,期望值与现实回报有差距,也说明医院干部在制定执行激励机制和人文关怀方面,需要进一步加强.

(四)对干部促进行风建设方面的评价

结合医院行风建设的实际情况,调查设计了“明确行业纪律规定、治理医疗商业贿赂”、“完善药品集中招标政策、规范采购行为”、“规范医疗怎么写作收费行为、推行收费公示清单制”等3个专题,结果见表1.从调查结果分析,大部分职工认为医院干部在行风建设方面的表现还是相当好的,90%以上的受调查者觉得“好”或者“较好”.特别是在“规范医疗怎么写作收费行为、推行收费公示清单制”,有近70%的受调查者认为是“好”的,难能可贵的是没有一个受调查者认为是“差”的,这说明干部在规范医院怎么写作和收费公示方面做得比较出色,从中也可折射出,各附属医院在正确处理“医患关系”时表现令人信服.但调查也发现,受调查者对于“明确行业纪律规定、治理医疗商业贿赂”评价不高,评价“好”的只有46%,不到一半,这说明在治理医院商业贿赂方面,医院还需采取更好的制度和措施加以完善.

(五)对加强干部作风建设与医院科学发展的认识

在对干部作风建设做出评价的同时,医院职工也充分认识到加强干部作风建设对于促进医院科学发展的重要性(图1).

有69%的受调查者认为“加强干部作风建设对于促进医院科学发展”是“很重要的”,22%认为“重要”.可见,绝大部分的医院职工认为加强干部作风建设对于促进医院科学发展是“重要”的.因此,在各附属医院得到快速发展的新形势下,加强医院干部作风建设,是深得民心、受各方关注的,也是具有较好群众基础的.

另外,在问及医院“优势专科项目”和“知名专家”时,大部分受调查者认为“优势专科项目”和“知名专家”对于医院的形象提升和可持续发展非常重要,认为“医院的形象主要靠这些优势项目撑起来的”、“很多患者就是冲着专家来的”.就如公众一提到“肝脏移植”,马上就会想到“浙一医院”及“郑树森院士”等知名专家.这一结果显示,干部在谋划医院科学发展的时候,一定要考虑核心竞争力的创造,如培育“优势专科项目”、培养“知名专家”,从而提高医院的医疗水平、提升医院的品牌形象.

三、结论

从上述调查结果分析可知,各附属医院干部作风建设总体是好的,但或多或少也存在一些问题或不足,而这些问题或不足却直接影响着医院的整体发展和对外形象.分析影响干部作风建设的原因,既有干部主观因素,也有社会客观因素,还有复杂的社会文化背景等等;既与干部个人修养相关,也与相关制度的缺失相关,是综合因素作用导致的结果.作为高等院校的附属医院应在保证自身独立法人运作体制下,认真接受行业主管部门和学校的双重指导,积极采取有效措施,对内加强指导、规范管理,对外加强协调、统筹安排,全面加强干部作风建设,确保医院科学、和谐发展.


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