应用心理学知识改进基层思想政治工作

更新时间:2024-01-15 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:16377 浏览:70598

做好新形势下的企业基层思想政治工作,需要掌握员工思想动态新情况和新特点.最有效的思想工作就是把工作做到员工的心坎上,引起员工的共鸣,这就需要了解和掌握员工的心理.心理学是研究人们心理活动及其规律的科学,运用心理学知识研究员工的心理状态和心理特点,可以准确地识别工作对象在各种矛盾支配下所表现出的认知、情感、意志、态度等心理反应,有助于掌握思想苗头和思想动态,从而确立科学的工作策略和工作方法.河口采油厂公共事业中心在日常工作中注重运用心理学知识,增强了思想政治工作的科学性、预见性、针对性和实效性.

一、基层思想政治工作者要实现自我完善和成长

只有自己具有强大的内心力量和实力,才有能力帮助别人.这个道理同样适用于思想政治工作者.如果一位政工干部思想消极,多愁善感,无端焦虑,总是存在错误评价和认知,怎么能做好员工的思想工作呢?因此,应该在基层政工干部中广泛普及心理学常识,使这部分政工干部能够自我调整心态,消除不良情绪,正确对待别人和评价自己,形成良好的意志品质,促使身心健康成长.一是学习精神分析心理学,掌握潜意识决定论,发掘自己潜能,处理好“本我”、“自我”和“超我”三者的关系:二是学习人本主义心理学,掌握需要层次理论,明确实现自我的人生最高需要层次目标:三是学习认知心理学,掌握埃利斯的ABC理论,改变个体的非理性观念,消除不良情绪.政工干部要努力使自己成为具备良好心理素质的典范.工作中,注重弥补个人性格、情绪等方面的缺陷,让自己始终保持健康的心态和良好的心境.要加强自身修养,培养良好的道德品质,襟怀坦白,诚实正直,公道正派,言行一致,从而通过自身的良好心理素质和人格魅力,去影响人,感召人,激励人.

二、运用心理学知识创新思想政治工作

只有抓住心理活动规律的本质,有预见性和针对性地开展思想政治工作,才能提高工作效率和有效性.将心理学知识引入思想政治工作领域,会起到事半功倍的效果,也是思想政治工作从经验型向科学型转变的具体体现.这就要求思想政治工作者加强心理学理论知识的学习,掌握一定的心理学知识,遵循心理学原则,灵活有效地运用心理引导、心理相容、心理共振以及心理威慑、心理趋同等一系列方法,提高工作效率和管理效能.要关注人的心理过程,掌握员工的个性倾向性和个性心理特征,针对存在心理问题的人员,帮助他们在实现既定目标中克服不良心理倾向,增强排除困难的决心和毅力.要了解人的心态变化,从心理学的角度把握员工思想意识形成的规律,调动各方面的积极因素,减少他们的心理压力和矛盾冲突,保持心理平衡,激发员工的工作热情.要坚持以人为本,思想政治工作必须尊重人、理解人、关心人、体贴人,做到情理结合,情真意切,在企业内部营造一个充满情感和相互理解的工作氛围.


在实际工作中,所碰到的工作对象是一个个以个体形式存在的人,只有了解和掌握了侮个工作对象的个性心理特征,才能因人而异地采取不同的工作方式,达到主、客观的统一,减少盲目性.心理学研究表明,人的气质有多种.对不同的气质特征采取不同的工作方式,使各类型气质的人积极的一面得到发展、发挥,消极的一面被抑制和克服,达到用人之所长的目的.心理学还表明,人的性格特征一般是有内、外之分的.对不同性格的人,思想政治工作的方式也应有所区分,对具体的人和具体的问题用不同的工作方式,做到一把钥匙开一把锁.还有人的能力特征,心理学认为,人们的能力千差万别,就侮个人来说,能力在不同的方面、不同的时间的体现也是不一、样的.在思想政治工作中,要注意扬长避短,把处在不同状态下具有不同能;力的人的积极性都调动起来,让最合适的人做最适合的工作.

三、运用心理学知识开展有针对性的思想政治工作

第一,基层干部层面,以缓解压力和提高自我认同感为重点.基层干部整体素质较高,工作主动性强,存在的主要问题是工作压力大,易引发焦虑情绪,因此,我们在公共事业中心开设了心理健康知识专栏,给他们提供了一些减压训练、放松训练的有效方法,取得了较好效果.下一步我们将定期组织开展基层干部小型运动会、比赛、乒乓球比赛等活动,实现工作生活有张有弛,让基层干部时刻充满活力.基层干部对于自己的职业发展有明显的要求,如果长期得不到满足,会影响其工作积极性.但是在现实情况中,能够取得进步的毕竟只有少数人,大部分人还是需要在原岗位上工作很长时间,那如何提高这部分人的工作积极性呢?在心理学层面,对这部分人应该是提高自我认同感,要让他们看到自己的价值,感受到领导对他们贡献的认可,体现出专业技能的权威等,给他们提供多种发挥才能的渠道,帮助开阔思路,拓宽“成功”这个概念的外延.另外,将邀请心理学专家进行专题讲座,帮助基层干部提高自我认同感.

第二,普通员工层面,以提高归属感为重点.只有抓住员工的真正需求,做到有的放矢,才能提高思想政治工作的有效率.目前大部分员工较低层次的需求已经基本得到满足,但是企业提供的关心和帮助还不够,员工“爱与归属”的需要没有得到充分满足,所以员工对企业没有足够归属感.企业方面应该多做一些“雪中送炭”的事情,这样会增加员工与企业的感情,也会让他们觉得自己的工作不仅仅是为了获取报酬.公共事业中心通过自筹资金设立了“员工互助墓金”,在员工或员工直系亲属生大病时候给予资助,由中心领导、队干部亲自送到员工家中;下属单位结合实际,制订了“生日祝福餐”、“生日鸡蛋”等制度,为过生日的员工送去队上的美好祝愿.通过这一系列工作,密切了干群关系,也增加了员工对企业的感情和归属感.

第三,新员工层面,则抓住他们喜欢挑战自我的特性.年轻人的本质就是“初生牛犊不怕虎”,他们对劳动纪律的约束往往会有逆反心理,如果引导好的话,他们能做出很好的成绩,如果引导不好,则会起到反作用,甚至还会影响到周围的同事.公共事业中心在调研的基础上,开展了“青工成长导航”活动,通过座谈会、参观教育基地、轮岗培训等方式,引导新员工学习优良传统,协助他们提高技能,帮助他们进行职业规划.下一步,企业应该结合他们的共性,再多提供一些形式多样的舞台,给他们展示才艺的机会.在日常工作中应以鼓励为主,批评为辅,采用心理咨询中的阳性强化法,一旦有小小的进步就及时给予肯定和表扬,也可给其物质奖励,这样,他们将会向更好的方向发展.

第四,老员工层面,以满足“尊重”的需求为重点.老员工已经没有什么发展上的需求,但是他们有对“尊重”的强烈需求.他们的青春都献给了企业,在即将离开企业的时候,企业方面应当给予充分的关注.公共事业中心在日常工作中非常注重与老员工的沟通,领导干部经常和老员工谈心,了解他们的想法及需求,向他们请教工作经验,安排他们带领年轻的徒弟,传道授业,发挥余热;同时在政策允许范围内,尽可能地帮助他们解决工作生活中的困难.通过以上举措,让老员工感受到了来自企业的尊重与温暖.

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