本站原创摘 要：改革开放政策实施以来,伴随着社会主义市场经济体制的确立,我国进入了一个崭新的历史发展时期,在政治、经济、文化、社会等各个方面取得了举世瞩目的成就.特别是建筑行业发展迅速,随着建筑规模的不断增大和建筑数量的不断增多,我国的社会面貌发生了深刻的变化,人民群众的生活水平和生活质量有了大幅度地提升,基本上达到了小康水平.但是,与其他国家相比,我国的建筑工程在质量和成本方面存在着一定的差距,成为阻碍我国建筑行业发展的重要因素.本文主要从当前我国建筑工程项目成本管理中存在的主要问题、以及建筑工程项目成本管理措施两方面来进行分析.
关 键 词：建筑工程项目；成本管理；主要问题；措施
在建筑行业中,建筑企业的最终目的是为了追求利润、获取最大的经济效益,因此强化建筑工程项目成本管理工作就显得至关重要.但是,在实际的建筑工程施工中存在的一个重要问题就是,很多企业并没有认识到管理工作的重要性,对工程项目各个环节的管理工作不到位,不仅影响了施工质量和安全,同时也无形中增加了工程项目成本支出.这就导致企业在激烈的市场经济中占据十分不利的地位,影响了企业的生存和发展,为此相关部门和人员必须要转变思想观念,强化对建筑工程项目成本管理的认识,促进自身的健康稳定发展.
一当前我国建筑工程项目成本管理中存在的主要问题
1.成本意识淡薄
在市场经济和环境下,建筑企业间的竞争越来越激烈,成本竞争就成为企业致胜的关键,关系到企业的生存和发展.但是,很多建筑企业的项目管理人员成本意识淡薄,成本竞争意识不强,对建筑物资的市场和变化的了解不够深入,并且对施工队伍和物资供应商的选择较为随意,这种种原因就在无形中增加了建筑工程项目成本.
2.缺乏健全的成本管理体制
成本管理是一种经济活动,需要有一套完整的管理体制来发挥其效果.但是当前我国的不少建筑企业缺乏一套健全的成本管理体制,没有明确成本管理的具体责任,一旦出现问题相关部门和人员之间容易相互推卸责任.同时,一些企业针对成本管理的规章制度和实际情况不符,可操作性差,并不能有效发挥成本管理的作用.
3.成本管理的出发点不科学
一般建筑工程在确定目标成本时,出发点是成本,而利润是在成本确定后再考虑的,采取的是先成本后利润的方式.这样产生的一个问题就是虽然实现了目标成本,但是利润却很低,甚至会出现亏损,给企业自身的生存和发展带来极其不利的影响.因此为了避免这一情况的出现,必须要把利润作为成本管理的出发点,这样才更加符合社会主义市场经济环境的要求.
4.项目成本的控制体系不灵活
项目成本的控制体系不灵活主要表现在一下几个方面：首先,项目成本管理忽视了事前控制,更加注重的是事中控制和事后控制,这就导致建筑工程的成本避免意识缺乏.其次,项目成本的控制手段落后,采用的大多是制定标准成本、进行成本预测、以及差异分析等方式.此外,项目成本的控制标准和控制方法没有根据环境的变化而调整,渐渐地不再适应时代和社会发展的要求.
5.项目成本管理的考核不科学
很多建筑工程项目在对成本进行考核时,考核指标不够科学合理,考核体系不健全,存在着一系列的考核漏洞.同时,对建筑工程项目的分析评价也仅仅是把财务指标和已经制定的部分指标相互对比分析,不够全面准确.此外,在对项目成本进行考核评价时,没有引用非财务指标来查看财务指标的完成效果.
二建筑工程项目成本管理对策
1.建筑工程项目的成本预测
成本预测指的是以历史资料为依据,采用统计分析、经验总结、以及数学模型等方法,对建筑工程项目所需的成本进行预算和推测.进行成本预算能够为企业的项目管理和经营决策活动提供数据参考,及时发现其中存的的问题,并有利于了解和掌握成本管理工作的薄弱环节,进而有针对性地采取有效措施加以应对.一般,进行成本预测需要做好以下方面的工作：制定预测计划、搜集预测资料、选择预测方法、进行成本初步预测、以及分析成本水平的影响因素等.
2.建筑工程项目的成本计划
成本计划作为成本管理与成本会计的重要组成部分,同时也是企业经营计划的一项重要内容.它由项目经理负责,是在成本预测完成的前提下进行的,并以货币形式规定工程进行中所耗费的计划总水平.在进行成本计划时,首先要遵循一定的原则,主要有从实际出发原则、统一领导原则、分级管理原则、弹性原则等.同时还要考虑成本计划的构成,主要包括直接成本计划、间接成本计划、以及成本计划表等.
3.建筑工程项目的成本控制
成本控制要针对建筑工程项目的全过程,对成本进行严密地监督和检查,及时发现和解决其中存在的问题.工程项目进行成本控制的最终目的是通过降低项目成本来提高经济效益,因此在控制成本支出的同时,还要根据工程项目实施的具体情况适当地增加工程预算,为工程的正常施工提供双重保障.
4.建筑工程项目的成本核算
如果没有达到预期的决策目标,那么除了决策本身的原因,还有一种可能是在执行过程中出现了偏差.因此,为了实现决策目标,必须要做好工程项目的成本核算工作.成本核算的内容主要包括人工费用的核算、材料费用的核算、机械费用的核算、以及其他直接或间接费用的核算等.在具体的执行过程中,要坚持客观性和可控性原则,优化施工方案,尽可能地降低工程项目成本,实现利润的最大化.
总结：建筑工程项目是关系国计民生的重点工程,在促进国民经济发展中具有十分重要的意义.改革开放以来,经过几十年的发展,我国的建筑行业发展迅速,建筑市场逐渐完善,但是不可否认的是,依然存在着诸多的问题.特别是建筑工程项目成本管理混乱,不仅影响了企业的经济效益,同时也间接地对工程质量产生了一定的不利影响.因此为了企业自身和建筑行业的稳定发展,必须要积极采取有效措施加以应对.