本站原创中图分类号：F235 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）08-000-02
摘 要 我国经济迅速发展,社会对于能源的需求日益增加,煤矿能源是我国的重要能源,是保证我国经济发展与社会进步的重要基础.近年来,煤矿企业的发展不断加快,其自身的发展与进步离不开有效的管理.本文对于煤矿企业内部会计控制工作进行了分析,并提出了相应加强内部会计控制的措施,具有较强的实际意义.
关 键 词煤矿企业 会计控制 措施
1.引言
在以往的社会发展中,我国的煤矿企业的经营与管理上,一直停留在传统的资本积累的角色上,忽视对自身定位的转变,难以适应现代经济发展的需求.现代社会资源短缺的情况不断严重,各种新能源的出现,使得传统的煤矿资源受到了巨大的挑战.我国煤矿企业面临的竞争压力不断提高,要想在激烈的竞争中保证生存和发展,就要提高自身的管理能力,控制成本,提高煤矿企业内部资金的使用效率,保证自身的持续发展能力.煤矿企业要想在激烈的市场竞争当中,保证自身的生存与发展,必须要提高对其它企业冲击的应对能力,通过加强自身管理,提高生产效率与产品的质量.在企业的经营发展中,做好对生产成本的控制,提高企业的利润是管理者工作的重点内容.煤矿企业为我国的发展提供了重要的煤矿资源,其生产水平与生产效率直接关系到我国整体经济与社会的发展.煤矿企业的内部会计的控制工作,关系到煤矿企业的实际生产与发展.现阶段,我国煤矿企业在自身管理中,内部的会计控制工作存在一定的弱化现象,由于会计控制工作不足所导致的违法违纪、经济犯罪等现象频发,严重影响了我国煤矿企业的发展和正常生产的进行.只有切实的加强煤矿企业的内部会计控制工作,才能有效的提高财务管理水平,避免经济犯罪行为的发生,避免煤矿企业的财产损失,有效的保证我国煤矿行业的持续发展.
2.煤矿企业会计内部控制中存在的问题
我国煤矿企业在会计控制工作中存在着一定的问题,需要进行及时的改进与调整.煤矿会计核算体系不完善.在进行煤矿会计工作进行中,不能对煤矿资源的消耗进行准确的计算,忽视煤矿成本的消耗,从而造成了部分煤矿部门对于利益分配中出现混乱的现象,不利于国家宏观调控的实施.在会计核算中,忽视对自然环境的损耗的计算.煤矿企业在生产中,容易造成很多的环境问题,对于环境资源造成了极大的消耗,部分企业在出于利益的驱使,故意忽视煤矿生产中的负面效应,造成很大的生态环境的问题.由于煤矿企业的自身特点,煤矿企业内部的员工素质存在参差不齐的现象,对于资金管理上难免存在漏洞与不足,严重阻碍了煤矿企业的发展.另外,煤矿企业缺乏完善的会计管理体系,不能对资金进行有效的控制,在资金使用上过于随意与盲目,影响了企业的发展资金,从一定程度上抑制了企业的经济发展.
3.对于煤矿企业内部会计控制工作的分析
3.1煤矿企业内部的会计控制工作的基本职能
煤矿企业内部进行会计控制工作可以保证企业的财产安全,避免出现违法犯罪的行为发生,并且可以对日常生产与经营实现控制.在进行会计控制工作上,需要结合企业的业务特点,对企业的经济活动进行合理的控制.会计控制工作可以很好的对企业内部管理工作进行控制,提高企业管理水平.煤矿企业的会计控制工作主要具有调节、防护与反馈的职能,可以有效的保证企业内部会计信息的真实性与可靠性,提高煤矿企业会计信息的质量,促进煤矿企业内部财务管理工作的水平.另外,煤矿企业的会计控制工作可以提高对会计人员的约束,合理规划企业内部人员的权利与责任,有助于煤矿企业良好的发展.
3.2煤矿企业内部的会计控制工作是企业发展的要求
现代经济环境下,煤矿企业要想适应市场经济的变化,在市场竞争中保证自身的生存力与竞争力,就必须对自身的会计控制制度进行调整与改革.现阶段,我国的煤矿企业管理中,内部会计控制制度还存在着一定的不足.第一,煤矿企业的制度具有多样化的特点,管理组织与部门设置不合理,财务管理工作存在很大的不足,缺乏对会计控制工作的重视.第二,会计从业人员缺乏良好的职业素质,自身财务管理水平难以适应新时期的经济形式,不能正确的对企业的财务情况进行反映,并且随着企业的迅速发展,传统财务管理模式逐渐显露出其不足之处.第三,我国部分煤矿企业,自身已经具有内部会计控制体系,但是其体系与实际联系不够紧密,相应制度的落实难以达到既定标准,内部管理工作中管理出现疏漏,不利于企业的自身发展.
4.加强煤矿企业内部会计控制工作对策
4.1提高重视程度
煤矿企业管理者要提高对内部会计控制工作的重视,认识到内部会计工作对于企业自身发展与生产的重要意义.管理者在日常管理工作中,要加强对制度的落实,提高自身的会计法律意识,以身作则,在煤矿企业内部形成良好的工作氛围.在内部管理制度的制定上,管理者要根据自身企业的实际情况,对现有制度进行调整与创新,提高会计控制制度的适应性,从而提高煤矿企业财务管理工作的水平.另外,良好的内部会计控制工作,也是提高煤矿企业的资金使用效率,加强煤矿资金周转水平的重要措施.
4.2加强对企业战略目标与控制环境的建设
煤矿企业要在自身的发展中,要提高自身战略目标制定的合理性,并且在战略发展目标的制定上,保证与企业自身生产条件与经营特点进行有机的结合.煤矿企业在进行发展战略制定上,要做好经济效益的考核工作,以长期利益为目的,提高企业资金利用的效率,提高企业资金的管理水平与使用效率,保证企业的发展道路正确.在内部管理上,高水平的财会管理工作,需要在良好的控制环境中实现.企业在内部控制工作中,要完善自身的控制环境,建立合理的经营理念,做好对管理结构中责权的管理,提高内部管理制度的执行效率.
4.3加强内部监督与审计
煤矿企业内部会计控制工作需要依靠严格的监督与审计,对财会管理工作进行全面的控制,才能达到对企业经济活动进行约束,实现控制的目的.在进行内部审核管理上,要强化审核工作的效果,完善现有审核制度,实现对煤矿企业的经济活动进行全方位的控制.
4.4提高财会从业人员的自身素质
会计工作具有较强的法规性与技术性,需要会计从业人员具备专业的会计技能,并且对于国家相关法律法规有全面的了解,具有严格的遵纪守法的职业道德.煤矿企业在会计控制工作进行中,要注重对会计从业人员的培养,加强会计从业者的业务能力与道德素质的全面的培养.在煤矿企业的日常管理中,管理者要根据企业自身实际情况,建立严格的奖惩措施,加强对员工的激励,提高员工的工作热情.煤矿企业管理者在自身管理工作中,要建立具备高水平业务能力、良好的政治素养以及对于经济形式的变化有良好适应性的管理队伍,提高企业自身财务管理工作的水准.
5.结束语
煤矿企业做好内部会计控制工作,可以提高企业的生产效率,加强企业的管理水平,提高对企业经济活动的约束性,加强对企业资金的管理.煤矿企业管理者要在企业运营中,加强会计控制工作力度,提高会计信息质量,从而保证企业在全新的经济形势下的竞争能力与生存能力.