本站原创摘 要 ：成本费用作为决定矿业集团竞争力的核心因素,企业必须提高重视,改革成本管理模式.本文首先对矿业集团公司成本费用内部会计控制的现状进行了简要分析,其次说明了矿业集团公司成本费用内部会计控制工作中存在的问题,并重点提出了相应解决办法.
关 键 词 ：成本费用 矿业集团 管理模式 内部会计控制
一、前言
伴随我国经济的发展进入一个新的阶段,市场经济改革也应运而生,矿业作为一种特殊行业,受外部环境和地质条件影响较大,行业间竞争压力大,投入不同的生产成本,产业发展将会很大程度上受外部条件的影响.因此,生产成本的管理将直接影响矿业集团的生产利润,对整个矿业企业的发展起着至关重要的作用.然而,目前我国矿业集团的成本管理存在很多问题,严重制约了企业发展.本文针对矿业集团公司成本费用内部会计控制的发展现状,进行了详细的分析,并提出相关建议,以求为矿业集团企业谋求更大的发展空间.
二、矿业集团公司成本费用内部会计控制存在的问题
在我国市场经济体制发展起来以后,政府对矿业集团发展的干预力度大大降低,企业开始进入公平竞争、自负盈亏的阶段,很多企业由于难以适应新的发展方式,成本管理改革滞后,导致矿业集团公司成本费用内部会计控制中存在如下几个方面的问题：
(一)对成本费用内部控制不够重视
矿业集团对成本管理与收入的关系认识不足,由于受到计划经济管理思想的影响,他们甚至把成本费用看作收入的必要途径,往往忽视成本费用内部会计控制的重要性,对其的认识停留在传统分析和核算层面,基于这种情况,矿业公司管理人员要想找到生产成本的主要影响因素并非易事,材料的消耗不能控制在合理范围内,将会直接导致成本管理的诸多相关问题.
(二)成本管理技术落后
建立一个健全完善的成本管理机制本身就涉及多项技术,现代化的技术手段不仅会给成本管理体系的建立带来方便,而且有助于成本管理更加科学合理.然而,信息化的深入发展并未给我国矿业企业的发展带来便利,成本管理的数据种类繁多而且齐全,不需要信息化手段来简化成本费用内部会计控制的程序,人为的管理方法基本就能满足需要,但是人为管理毕竟不如电脑等先进技术的统计计算精确,因此会出现许多纰漏,落后的传统成本管理模式加重了矿业企业的负担.
(三)缺乏成本管理的配套机制
成本管理的相关配套机制包括激励制度等都能有效调动员工的工作积极性,增强员工之间的竞争,同时也是矿业企业集团内部发展成熟的基础.然而,大部分企业内部对矿业集团公司成本费用内部会计控制的重视程度不够,员工也因此工作懈怠,不严谨,严重限制了矿业集团企业的发展.
(四)成本管理部门单一
矿业集团的生产成本的管理控制大多采用传统模式,创新和改革工作做得不够,多数企业的成本管理依赖于财务部制定成本预算,得到批准之后投入使用,整个过程不与员工直接接触,加上不完善的市场调查和成本制定,都会大大降低成本核算的科学性和合理性.财务管理部分缺乏有效监督,单一的成本管理也不利于矿业企业的发展.
三、有关矿业集团公司成本费用内部会计控制的建议
(一)实行预算控制制度
矿业集团在合理分析控亏及利润目标的基础上,制定科学合理、切实可行的成本计划及成本控制目标.目标控制成本可根据产量变化及实际运营状况进行相关改善和适当调节.生产成本的预算必须严格以企业消耗定额为标准,必须符合实际生产情况和能耗状况,控制成本在一定范围内,争取将预算做到准确无误.
(二)进一步强化集团内部控制意识
目前,矿业集团内部的很多工程技术人员及领导对成本的了解仅存在表层方面,对成本制定的依据和流程并不明确,他们对制定的计划、设计的工艺以及对生产成本的具体影响等方面不甚了解.因此,做好成本管理必须从强化矿业集团内部控制开始,增强员工及管理人员的成本观.管理者应通过学习成本费用内部会计控制,明确内部控制的概念,充分重视内部控制,从而带动集团发展.
(三)建立健全内部审计制度
集团内部应成立自己的审计机构,以监督检查公司内部的会计控制的执行状况,贯彻实施成本费用的内部控制.多部门结合进行内部检查的具体工作,确保内部控制的具体活动得到有效执行,及时解决内部控制中出现的问题,严格完成内部控制的审计工作.对于审计过程中出现的问题,应对当事人给予客观处分,如果是由于制度的不完善而造成一些实际问题,则应当及时健全内部审计制度,保证内部审计制度的可行性.
(四)重视并鼓励管理技术的更新
成本费用的内部会计控制工作只靠人工管理是很难做好的,现代化先进信息技术的发展给内部会计控制工作的进行提供了诸多便利,而且应用先进技术能增强管理的科学性.利用电脑进行管理,有助于将冗杂的数据系统化、信息化,且精确无误,便于随时对成本使用情况进行汇总、登记、查询、核实等.另外,专业的技术人员也是管理技术更新的一个重要推动力,矿业集团公司应注意重视人才的引进.
四、结束语
总之,市场经济制度的改革一方面为矿业企业的发展提供了良好的契机,另一方面也给矿业企业的发展带来挑战.矿业集团公司成本费用内部审计工作也因此受到广泛关注,作为决定矿业集团发展的核心因素,成本费用必须时刻进行严格控制.虽然我国矿业企业集团在成本管理方面有许多不完善的地方,但是只要集团内部人员协调一致,共同努力,一定能将成本费用的内部会计控制工作做好,推动企业发展.