本站原创获奖企业简介
广州长隆集团是一家集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团,旗下拥有长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、香江野生动物世界、长隆酒店等9家子公司.
2006年营销创新
2006年4月27日,香江野生动物世界从澳大利亚引进了6只澳洲国宝──（树熊）考拉,这是中国大陆第一次引进考拉,也是澳大利亚最后一次向国外输出活体考拉.被誉为“世界上最可爱的动物”和“从童话里走出来的动物”考拉不仅引起政府、媒体的高度关注,也成为长隆集团旅游产业链的又一个亮点.
长隆将考拉的引进上升到中澳友谊及广州城市形象的高度,为此,广州市市长、副市长亲临现场迎接考拉的到来.广州各家报章几乎都在头版大幅报道长隆集团属下的香江野生动物世界引进考拉一事.
长隆选择力推考拉文化,而不仅仅是考拉动物本身.围绕着考拉的爱情传说,长隆将考拉进行了一系列拟人化营销包装：6只小考拉有了各自的中文名字,每天在网络空间写博客日志,唱着活泼动听的考拉之歌,说着考拉口头禅,拥有各自的壁纸、表情等由此引发的考拉征名、考拉博客、考拉DV大赛与考拉之歌演唱会等活动都引起了社会的极大关注.
据调查统计,2006年国庆节期间,香江野生动物世界的业绩几乎翻了一番,专门为看考拉而到香江野生动物世界的指定人群比例高达22.99%.这个数字是相当令人振奋的,它意味着针对考拉所进行的系列文化营销行动产生了实质性的效果.
获奖企业自我点评（长隆集团市场营销总监 熊晓杰）
长隆在叫卖考拉之前,直击“产品”切合市场的最本质需求点,重点挖掘：到底是什么原因驱动着人们来看考拉,并从此喜欢上考拉?经过认真的策略思考之后,长隆选择力推考拉文化,而不仅仅是考拉动物本身.动物本身的好奇点会因时间延长而失去吸引力,但文化不会.长隆对考拉的炒作,从引进考拉、考拉到中国、副市长看考拉,到考拉国宾馆落成、考拉之歌创作、考拉博客、考拉DV大赛,再到考拉首次生仔、二次生仔、双胞胎等新闻点的挖掘,将考拉题材做到了极致.
专家点评
长隆对引进考拉的媒体炒作,是2006年“盛事营销”的经典样板.长隆所进行的媒体炒作,总是力求将某一个新闻点放大成社会最火热的新闻眼球事件,引发整个社会的关注.长隆结合推广目标与销售需要,对当前可能的新闻点进行详尽而系统的炒作规划──新闻营销如何与活动、广告投放等协同,如何增加题材的新闻性,如何挖掘尽可能多的新闻点,如何引起媒体主动关注,新闻素材所对应的发布媒体以及相关炒作执行细案等,尽在规划之中.