本站原创【摘 要 】为了适应经济的发展,符合我国现代化建设的需求,近年来财会管理取得了很大的进步,无论是其管理的内容,还是资金筹集的方法或是资金的分配与利用,都相应的发生了很大的变化.在现代化企业发展中,要求领导必有顺应时代的发展,摒弃传统的管理理念,学会运用现代化的财会管理方法.本文分析了财会管理在改革与发展中存在的一些问题,并提出了改进建议,希望对现代企业的发展有所帮助.
【关 键 词 】
企业发展；财会管理；问题；对策
我国现在正处于高速发展时期,市场经济体系也在逐步完善、健全之中,对于财会管理的内容、资金筹集的方法和资金的分配与利用等各种活动都进行了相应的改革,以达到适应经济发展需求的目的.但无论怎样发展,都必须遵循相关法律法规,在此基础上进行改革与创新,才能符合我国新形式下发展要求.
一、财会管理改革和发展存在的问题
1.财会管理水平低
目前我国一些单位出现所有权和经营集约管理上的严重集权的现象,单位在制度化、程序化和规范化的方面比较差,因此出现一些单位的财会管理信息混乱、财会监控不严和会计信息失真的现象,这些因素导致单位财会管理职能受到了很大的限制.而且,影响我国单位财会管理改革因素的重要因素之一是单位财会管理的水平比较低.具体包括以下几个方面：单位财会人员的业务不精通,财会管理知识比较缺乏；单位内部的财会管理规章制度还不健全和完善；单位资金管理上不科学,单位资金的投资和资金的融资没有得到合理的规划,缺少必要的科学论证,因而导致了单位财会管理出现混乱.
2.资金不足,难融资
一些企业和单位存在着筹集资金能力差的问题,融资相对来说比较困难.我国一些单位或是企业为了本身的发展和利益所趋,都有着很强烈的发展愿望,因此,一些单位与企业会不顾自身技术的开发能力和管理能力而急于和盲目的去扩展企业规模,并造成单位或企业运营资金的周转出现困难的局面.如果新的投资项目没有给单位与企业带来预定的利益,则原来有的经营项目就会受到资金不足带来的影响.我国一些单位及企业的融资体系还不健全,多渠道融资体系还在初级阶段,企业与单位本身经营规模较小,国家在优惠政策上对这些企业和单位的不偏爱,导致我国一些企业与单位出现较难融资的现象,这会严重影响着我国一些企业的正常营运和加速发展,对企业的财会管理改革的也不利.所以,我国许多企业和单位快速发展最突出的制约因素仍然是资金不足、融资较难.
3.投资管理能力弱
如今,我国很多单位都存在着投资能力不足,投资缺乏科学性并且存在较高的投资失误率的问题,这些因素大大影响到我国一些单位的正常营运和加快发展.世界经济一体化的发展,单位和企业面临在巨大的挑战和竞争压力,由于我国一些企业和单位在财会管理上水平较低,不能很好地应用先进的财会管理技术和方法,从而不可以很好并准确的对财会管理进行科学有效的预测,因而导致了出现多次的投资失误.此外,投资失误率高还存在许多的影响因素,比如,许多领导者的视野不宽阔,没有及时而准确地获得各种渠道的信息,导致了经营活动受到限制和投资的失误.我国一些财会人员业务素质不高,会计信息质量也较差,使得领导者不能及时了解到企业真实的财会信息和财务现状,从而不能对一些经营项目作出准确的判断和正确的投资.
二、关于财会管理改革和发展的建议
1.确定财务管理在企业单位管理中的地位
针对当前各企事业单位的财务管理现状,要改变当前的现状,必须要明确财务管理在企事业单位管理中的地位,应该将财务管理当作企事业单位管理中的首要任务,尽可能的将财务管理当成管理中的重点来抓,应把财务管理工作纳入到企事业单位的未来发展计划中,才能在最大程度上引起企业单位全体职工的关注,进而使他们在日常的工作中,有意识的规范自身行为,从而促使单位的财务管理工作顺利进行.
2.更新财务管理理念与提高财务管理的认识
我国的企事业单位应该从根本上来彻底转变自身落后的管理模式,及时发现传统模式的管理弊端所在,必须要及时更新财务管理的观念.第一,各企事业单位应该进一步明确财务管理来促使本单位经营发展最基本的前提之一,不但要高度的重视相关的财务管理工作,也要从更深层次去更新财务管理的理念,应该要切实遵照自主经营和、自负盈亏以及自担风险的经营管理理念来发展.第二,要尤其重视全体职员的效益激励,要将以前大锅饭局面彻底转变过来,将个人收入以及个人实际业绩相挂钩,只有这样,方可充分的调动全体人员的工作热情、工作积极性以及工作主动性,不断增强相关财务人员的工作责任感和归属感,进而提高整个企业单位的财务管理水平.
3.组建一支综合素质高的财务管理队伍
任何一个企业或者单位的财务管理工作全都是要通过有关的财务管理人员来展开的,为了能够全方位的调动全体财务管理人员的工作热情,各企事业单位应该加大对相关财务人员队伍的基础理论知识以及专业操作技能的培训力度.企业单位还应该强化财务管理人员队伍的职业道德教育.唯有通过培训,才能进一步拓展财务管理人员的知识面,才能促使财务管理人员丰富自身的财务管理理论知识.再有,企业单位还应该强化财务管理人员对国家有关财务的政策法规的学习以及掌握,以提高财务管理人员队伍的政策水平.此外,企业单位要为财务管理人员创设一个具有激励性质的、健康和谐的工作环境.总之,只有加强各方面的培训,才能够确保相关财务管理人员知法规、明政策、熟管理以及精业务,进而才能确保在日常的财务管理中做到有章法可循.
总之,通过对财会管理工作的改革,促使企事业单位的管理工作水平有了很大提高,并且使财会管理对企业的发展过程起到指导性作用,促进了公司经营目标的实现,加强了资产经营管理工作,扩大企事业单位的市场竞争力,加强财务信息管理,从而提升企事业单位领导层的决策能力.起到提升财会人员队伍素质的作用,加大财务监督力度,防范财务风险.