影响高等职业院校财务管理的若干因素

更新时间:2024-03-16 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:9332 浏览:35543

摘 要:当前,随着我国教育事业的蓬勃发展,高职院校的办学规模在逐年扩大,加上社会经济的发展,高职院校已全面实现独立办学.在此背景下,高职院校实现自主办学,自主管理,而财务管理工作的模式与方法就需要实现改革,以适应其当前的发展要求.本文首先分析了当前我国高职院校财务管理工作中所呈现出的问题,其次阐述了完善高职院校财务管理工作所应遵循的原则,最后,以遵循相应原则为基础,为高职院校财务管理工作的改革与创新提出对策,以供参考.

关 键 词 :高等职业院校;财务管理;若干因素

前言:目前,基于教育体制改革的深入发展,高等职业院校独立法人地位的确定,使其脱离了政府的统一监管模式实现了自主办学,而相应的管理工作也需要与时俱进的进行改革,尤其是财务管理工作.高等职业院校的财务管理工作至关重要,不仅关系到了高职院校日常的正常运转,还影响到了高职院校的发展.因此,要想确保高职院校在独立办学这一教学体系下实现稳健发展,就需要其针对当前自身财务管理工作上所存在的不足,以相应的原则为基础,从而探索出一条适合自身财务管理工作之路,进而在强化自身管理的基础上,促进自身的繁荣发展.

一、当前高等职业院校财务管理工作所呈现出的问题

当前,从高校财务管理工作的实践中可以看出,其已经针对自身的需求逐渐实施了各项改革,但是由于改革的不够深入彻底,致使很多问题一一呈现出来.

(一)预算的“形式主义”致使无法充分发挥出其作用

高等职业院校当前对于预算的意识不够深刻,致使其预算编制过于“形式主义”,具体表现在:首先,总预算与各部门的预算是分开的,因此在相应的编制以及落实工作上都无法实现统一;其次,当前高职院校的预算编制缺少必要的规范性,其在预算的过程中经常会出现直接预算总额现象,这就致使预算经费的使用情况失控,其财务收支无法全面的呈现在财务报表中,因而也就使预算编制失去本身的意义.

(二)财务管理工作的相关管理制度不够完善

要想实现财务工作的完善有序开展,并确保财务信息的准确性,从而实现对自身根本利益的维护,就需要有强有力的制度体系做支撑.但是,从当前高职院校的财务管理工作现状看,其财务管理工作方面的制度体系尚未完善,不仅存在着一些与国家相关规定有出入的内容,还存在着制度空白或者落伍的现象,这不仅影响到了财务工作的有序开展,也无法满足当前当前高等职业院校的实际发展需求.

(三)财务分析工作开展不到位,制约了财务管理整体水平的提升

高等职业院校办学规模的逐年扩大,其经济业务领域逐渐拓展且深化,而经济业务的发展离不开财务分析工作的支撑,只有给出完善的且科学的财务分析报告,才能够为高校经济业务的决策工作提供必备条件.但是,当前的高等职业院校的财务分析工作还具有着一定的局限性,所有呈现出的信息均停留在表面,关于成本预算等方面的工作尚未实现深入分析,这不仅违背了国家对于高校财务预算工作的要求,也无法实现财务信息的有效运用.

(四)财务管理人员能力素质欠缺

当前,高等职业院校在发展的过程中,其财务部门人员有大部分都是通过合并等形式后所进行分配的,这些人员本身在财务管理工作上的能力就不足,加上缺少必要的培训,致使财务人员整体上都存在着专业能力不达标的现象.与此同时,在高职院校中,还存在着部分财务人员素质低下的现象,由于管理力度的欠缺,致使其有空可钻,损害了高校的根本利益.此外,随着当前财务行业的发展,需要具备先进财务理念与财务知识的人才加入,而高职院校财务工作的开展还禁锢于自身的经验中,从根本上制约了财务管理工作有效性的发挥.

二、完善高等院校财务管理工作的基本原则

具体原则如下:首先,要基于宏观调控基础上实现权利、义务与利益三者的统一,从而在消除各方矛盾的基础上,调动各相关人员工作的积极性,为财务管理工作的顺利有序开展奠定基础.其次,要建立在市场经济体制之上.高职院校体制的改革以及办学规模的逐年扩大,都促使其资金的活跃度增高,在此背景下,高校的财务管理方法需要实现形式上的统一,即建立在市场经济基础上,以适应市场经济发展的要求,这样才能通过财务工作的开展实现高职院校的稳健发展.最后,财务管理工作要符合高校的整体管理需求,这样才能实现管理上的统一,进而才能适应高校在发展过程中对于财务管理工作的实际要求,从而以财务工作的有效支持推进高职院校的稳健发展.

三、当前高等院校改革并创新自身财务管理的途径

(一)以完善的制度体系来实现对财务预算的有效管理

要想确保高职院校财务预算工作的有序开展,提高财务预算信息的使用效率,就需要针对当前高等院校财务预算工作的实际需求,建立完善的管理制度体系,从而规范财务预算编制工作,并针对财务预算工作建立预算跟踪、分析以及评价制度,这样才能确保财务预算人员认真、全面且深入的做好财务预算编制工作,从而为高职院校在开展经济业务中提供有效的预算信息作支撑,实现高职院校经济的正常有序运转,这是高职院校财务工作的重中之重,也是高职院校发展与前进的保障.

(二)完善相应的内控制度体系以强化对财务管理工作的监管

只有建立完善的内控制度体系,才能在确保财务信息准确性的基础上,不断的提高财务信息的质量,实现对财务人员的有效约束,与此同时,这也是从根本上遏制舞弊现象发生的有效保障.而在完善高职院校内控制度体系的过程中,要明确岗位职责,实现权利的分散,进而才能确保财务信息的安全性与准确性.与此同时,在实物资产、工程项目以及采购等所有涉及到财务管理工作内容的经济业务上,要实现对各环节的有效安排,避免实物资产的流失以及舞弊现象的发生.此外还需要建立完善的激励机制,以在调动财务人员积极性的基础上,避免各种财务漏洞的出现,进而实现对高职院校经济利益的维护.

(三)强化对高职院校财务分析的力度 只有强化高职院校财务分析的力度,才能从整体上提升高职院校财务管理工作的水准.在此过程中,要求高职院校做到:对财务报表的资料内容进行完善的整理,实现对各方面影响因素的分析,从而将高等职业院校在预算管理、风险管控等方面的信息系统中呈现出来;按照分析的结果来明确当前高职院校财务工作开展的状况,结合其中所存在的问题等制定完善的财务管理对策,从而全面提高财务管理的力度与水准.


(四)提升财务人员的能力素质

面对当前高职院校的发展形势,其财务工作的开展需要高素质能力的财务人员,以在全面落实财务工作要求的基础上,实现财务管理工作的健康、有序开展.因此,这就要求高职院校做到如下三点:首先,加大对现有财务人员的培训力度,扩展培训内容,要包含相应财务专业知识以及相应计算机操作能力,从而提升其专业能力,实现财务管理工作的信息化.其次,要调整当前财务部门的队伍结构,将具备高素质能力的专业人才引入,这样才能确保高校财务管理工作能够与时俱进的创新,从而提升财务信息的有效性,为自身的发展奠定扎实的人力资源基础.最后,要全面提升财务人员的道德素质,强化其法律意识,从而使财务人员做到遵纪守法,维护高校的根本利益.只有这样才能为高校打造出一支专业能力强、素质过硬的财务团队,以实现高校的稳健发展.

总结:综上所述,随着当前高等职业院校的发展,其必须改革自身的财务管理工作体制,完善财务管理工作的内容,从而才能使财务管理工作满足自身发展的要求,进而才能促进自身的稳健发展.本文结合当前高职院校财务管理工作目前所存在的问题,依据相应准则为提升高校财务管理工作的水准提出了对策,为高职院校的财务管理工作的完善与创新提供可参考性的建议.(作者单位:内蒙古化工职业学院)

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