本站原创摘 要：提高监理人员的综合素质对于监理单位的长远发展有着重要的意义.如何提高监理人员的综合素质,既是公司领导层考虑的问题,也是作为每一个监理人员应该考虑的问题.公司创造条件想方设法提高员工的综合能力是外因,监理人员从内心主动提高自己的综合能力是内因.只有内外结合,才能迅速提高监理人员的综合素质,从而提高公司的整体竞争能力.文章从多方位探讨了怎样提高监理人员的综合素质.
关 键 词 ：电力工程；监理；素质；提升
绪论
电力工程建设监理是新兴行业,虽然目前已经形成了一定的规模,在工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥着重要作用,但是国际的监理水平还远远高于我国的监理水平,因此如何提高监理人员的综合素质成了现阶段监理单位迫切需要解决的问题.
一、加强专业理论知识学习并善于总结实践经验
电力工程具有单一性的特点,很多的电力工程都是世界独一的,例如三峡枢纽工程等.监理人员的水平能够直接决定工程质量的优劣.监理工程师只有经过学习,掌握多门学科的知识,获得较高的学历,并能熟练的运用工程建设经济、法律、计算机应用和组织管理的知识,才能达到现阶段我国对监理人才的素质要求.监理人员只有不断的学习监理方面的先进理念知识,珍惜监理单位给予的各种学习的机会,加强自身各方面综合能力的培养,才能不断提高自己的综合竞争力.
电力工程的勘测设计以及施工的过程中,监理都是要参与的,在参与的过程中,监理师要在自己理论知识的基础上学会探究总结,掌握丰富的现场工作经验,通过自己的整理,得到更为优化的方案,在此同时,监理师要加大彼此之间的交流,不断的提升自身修养.因此监理师只有通过不断的学习专业方面的知识,并对工作的经验做好总结整理,才能更好的适应时怎么发表展的要求,才能以更高的综合素质的开展监理工作.
监理人员的综合素质可以通过各种资格证书得到一定的体现,所以监理人员一定要积极的准备参加国家组织的各种资格认证考试.例如二建、一建等.这些证书就是硬件（行业的、地区性的、专业性的、国家性的各类）,通俗的讲就是“本本”.作为一名监理人员都必须不断的修炼这些内功,不断的提高自己的综合素质.
二、树立创新意识
电力工程的监理工作较普通土建监理更为复杂,原因是电力工程具有单一性的特点,所以监理师一定要培养自己创新的意识,不断的学习新思维、新理论、新技术、新方法,而且要敢于运用新技术进行开拓创新.监理师在工作中有效的运用创新方法,可以为工程提供更加准确的数据,可以更加有效的保证电力工程的工程质量.
三、加强职业道德修养
监理行业的行为准则是守法、诚信、公正、科学.加强监理职业道德修养,是监理师自身清正廉洁的基础.加强职业道德修养主要包括以下方面：一是监理师要认真的完成自己的工作任务,作风正派；二是对于国家有关的法律法规要严格的遵守,对于合同中规定的义务和责任要严格的履行.这对监理师提出了较高的要求,监理师要不断的学习职业道德的相关内容,向先进的道德模范监理师进行学习,不断的完善自己.
监理师要正确的处理个人私利的问题,凡事从职业道德的角度从发,来评判自己是否清正廉洁.监理师往往是施工单位拉拢的对象,在金钱物质的诱惑下,若监理师不能守住自己的底线,形象和权威就会受损,对监理工作的顺利开展带来巨大的阻碍,严重的影响电力工程的质量.吃人嘴软,拿人手短,接受了别人的好处,很可能一发不可收拾,最终葬送自己的前途,甚至会遭受牢狱之灾.因此监理师必须不断加强道德修养,严格遵守职业道德,处处严格要求自己.
四、熟悉各种监理文件以提高预见问题和解决问题的能力
国家的法律、法规、合同文件、设计文件、有关质量检验与控制的技术法规文件是监理工作的依据.监理工程师只有充分的熟悉各种监理文件才能准确的判断工程中出现的问题,才能更好的解决问题.
监理师必须首先熟悉图纸、规范、标准,然后才能开展监理工作,相关主要体现在工程的方式、方法（见证、旁站监督、巡视、平行检验）、手段（指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议）和措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施）上面.在工程施工的过程中,监理师进行现场巡视,保证施工时按照合同要求进行,在巡视的过程中要时刻抱着发现问题的态度.
五、提高集体荣誉感
如果把我们的公司比喻成一艘船,那我们自己就是船上生活、工作的人员.只有把公司的事当成自己的事,在各种场合维护公司利益,只能把公司这艘大船保护好了,我们才能扬帆远航.有了强烈的集体荣誉感后,监理师在工作中才能意识到自己的责任大、担子重,必须以高昂的斗志、极积的心态才能完成公司交给的任务.有了这份强烈的荣誉感,监理师在参与各建单位的交流过程中,或者是与社会各行业的朋友交流过程中,都会时刻注意维护自己公司的形像.并在适当的时候,通过自己优秀的表现,宣传、扩大公司的影响力.只有监理人员的集体荣誉感增强了,这个团体才会走得更远,公司才会更加长远的发展.
六、树立以人为本的理念
监理单位拥有一支高素质的监理团队,才能使得监理单位获得更好的发展.因此监理单位要树立以人为本的思想,一是要做到任人唯贤、能者上、庸者下.二是分配机制要科学,提高监理师的工作积极性.三是监督考核机制要符合单位的具体情况.只有监理单位真正的树立以人为本的思想,监理师才能更好的开展自己的本职工作,这对于公司的发展有着重要的意义.
七、结语
提高监理人员的综合素质,既是公司领导层考虑的问题,也是作为每一个监理人员应该考虑的问题.本文主要从监理的角度,探讨了加强专业理论知识学习并善于总结实践经验、树立创新意识、加强职业道德修养、熟习各种监理文件以提高预见问题和解决问题的能力、提高集体荣誉感等提升监理人员的综合素质的方法,监理单位必须树立以人为本的理念,提升监理人员的素质,监理单位必须给予重视.