本站原创【摘 要】在当前的社会中,各类技术不断取得突破,其中智能化信息处理便是其中之一,该技术的出现和完善,为当前企业走向现代化管理提供了重要平台.而建筑工程要想实现造价短期预测,为了提升工作效率,也逐渐的引入了智能化信息处理技术.本文将就试着对建筑工程短期预测如何引用智能化信息处理进行分析研究,供未来建筑工程造价短期预测参考.
【关 键 词 】建筑工程；工程造价；短期预测；智能化信息处理
智能化信息处理技术的出现和应用,为当前企业实现现代化管理提供了可操作的平台.数据信息的流动是自动成为系统的,在很多时候需要管理人员花费大量的心思去进行收集和分析处理,以理清楚各个信息之间的关系,才能切实有效的共享和利用信息资源.所以,智能化信息管理人员在工作时,要突出其针对性,严格把控信息的质量关口,必须确保信息的来源真实,对各类信息进行系统的分类,科学有效的做好信息处理,在对待信息的每一个环节中的做到认真负责,从而构筑一个完善的智能化信息平台.
1.智能化信息处理建筑工程造价的主要内容
1.1采集工程造价信息
在工程造价中要想构建起智能化信息处理平台,其第一项任务也是最为核心的任务之一就是对工程造价的相关资料进行收集.在收集好工程造价资料后,对这些资料进行分类分析和归纳总结后,让管理者能够清晰的看到不同的技术环节有不同的特点,从为工程相关的设计、施工、管理等提供强有力的参考资料,为决策者决策提供详实的参考依据.
智能化采集工程造价资料的功能是十分特殊的,主要是为了怎么写作不同的群体,帮助不同的实现对自身工程造价的短期控制.要想积累工程造价,需要做好以下几方面的内容：
（1）需要对工程不同阶段、不同类别的资料进行有效的收集和整理.
（2）要对工程每一个部分的结构特征等做出全面且客观的反应,特别是新技术、新设备、新材料、新公益等单项项目以及工程造价资料等等都必须在每一个环节上给予展现出来.在收集整理造价资料的过程中,必须保证收集的造价资料的内容是准确无误的,在确保收集资料全面的同时还要确保收集资料的质量是绝度可靠的.
1.2关键材料以及关键设备的管理
在一项建筑工程中费用中,建筑材料费所占的比重是十分大的,而建筑材料市场又始终处于一种不稳定的状态中,时常会受到国家政策调控、供需关系波动等影响的波动,具有不稳定等显著性特征.因此,在购写建筑材料时,必须提前了解所需要的材料的市场变化情况,尽量从多个方面进行了解和参考,做到货比三家,将不同厂家的相同规格的材料进行比较,进而选择出物美价廉的优质材料.当然,如果在流动资金允许的情况下,可以充分的根据材料市场的变化趋势,提前购置可能涨价的建筑材料,对于未来涨势不是很明确或者涨势可能性不大的材料,可以选择边使用边购写的方式.通过科学有效的采购材料,控制材料水平始终处于一个合理的水平线上,进而有效的管控了工程的造价成本.
相对于材料的变化来说,材料在使用方面要相对稳定得多,可靠性也要强一些,只要对材料的购写量和使用量有清楚的俩句,就可以借助智能化信息处理系统,结合材料市场的变化情况,分析市场最近的材料变化趋势,从而估计出建设所需要的设备以及材料的支出气你赶快.反之,通过对材料和设备的科学估计,进而能有效的调节材料的用量与之间的关系.
2.工程造价预测中智能化信息管理系统的作用
工程造价智能化信息系统在利用人际对话与计算机模型系统,对工程资料进行采集、储存、分类、加工、分享等作用.这种管理模式相对于传统的管理模式来说,管理的工作量减少了许多,出现错误的可能性大大的降低了,有效的提升了工作的可靠性以及信息处理的准确性,对相关的项目决策者以及管理者提供了真实可靠的参考资料.
采用智能化信息处理系统来实现工程造价的短期预测,能有效的提升工作的针对性,提升工作的效率性.能在最短的时间内获得想要的资料,比如：施工材料与施工设备的.同时,还有利于及时发现建筑市场的变化情况,保障施工单位根据市场的变化信息及时作出比亚的调整.进而为工程的造价控制和管理提供怎么写作和支持.在工程造价短期预测引入计算机系统这一个过程中,非常方便于各个部门及时对工程的施工成本、工程的建设进度做好全面的监督,能在问题尚未出现时就发现问题,提前对问题作出处理.
3.控制建筑造价的措施
3.1制定完善的施工方案
一个完善的施工方案对控制工程造价来说具有重要的意义.不同的施工方案所需要的建设资金是完全不一样的,直接关系到工程最后的造价成本.因此,要想控制工程的造价,就必须选择最优的施工方案.在制定方案的过程中,要充分的考虑工程的规模、性质、设计图纸、施工环境等众多因素,保障所制定的施工方案是完全符合工程的建设实际的,是有助于降低施工难度和建造成本的.除此之外,各部门的工作人员在工作的过程中,要切实的认真履行好职责,保障各项工作切实落实到位,特别是在材料的采购和发放环节,必须严格把关,严格浪费,避免施工场地出现混乱等.
3.2加强工作总结,做好相关事后分析和评估
完善项目的各项考核制度,各部门各工作人员都必须严格完成自己本身所在需要的工作任务,根据最终的考核成绩来决定来实行奖励和惩罚.此外,在工程完工后,要努力做好经济结算工作,对此项工程中较为好的经验和出现的缺陷进行归纳总结,为下一次的工程建设和成本管理提供可参考和可借鉴的经验.
4.总结
综上所述,工程的短期造价预测对做好一项工程项目的造价管理是至关重要的,因此,在各种先进管理技术不断投入社会使用的大背景下,管理者应当顺应时代潮流,积极的引入智能化信息处理系统,为工程项目的造价短期预测提供方便,从而推动工程建设圆满完成,提升企业的经济效益,保障企业稳定健康向前发展.
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