本站原创[摘 要]财务会计在企业管理中处于核心位置,财务会计信息是企业经营和发展的基础依据.但是借鉴引进西方发达国家的理论体系还不能完全适合国内企业财务管理需求.企业管理者对财务工作重视程度不够及企业缺乏有效的内部管理机制等因素影响了财务会计在企业管理中作用的发挥.要改变这种状况,政府应加快财务会计法律法规建设；企业管理者要高度重视财务会计工作,创新财务会计管理模式,优化内部管理机制和制度体系,在企业科学发展中发挥更大的作用.
[关 键 词]财务会计；企业管理作用；存在的问题；措施
[中图分类号]F230[文献标识码]B
随着国内外经济环境的不断变化,企业面临日益严峻的竞争和挑战,这就要求企业从市场经济的新视角来审视企业的发展战略,重视财务会计的基本理论、程序和方法.财务会计就是企业用经济办法管理经济的一个重要环节,涉及并渗透到企业经济活动的全过程.搞好企业财务会计,对于改善经营管理、提高经济效益起着关键的作用.企业要树立正确的理财观念,通过各种渠道和方式,有效地筹集企业所需的资金,正确地运用各种投资决策方法,并以企业财务报表等核算资料为基础,对企业财务活动的过程和结果进行分析和评价,为企业进行经济决策提供重要的财务信息.
一、财务会计在企业中的作用
财务会计在企业的管理中处于核心位置,财务会计管理各个部门的账务信息为企业的战略发展提供依据,是企业的经营发展的基础.主要作用有以下几个方面：
1.反映经营情况
通过会计核算的各种方法,客观、真实、准确地记录和揭示各项经营活动和财务收支,为有关部门提供具有相关性和可靠性的有用信息.
2.控制经济活动
通过会计控制的各种方法对预期可能发生的及已经发生的各种经济行为进行事前的和适时的控制.如发现脱离目标及计划的情况应立即反馈给有关部门,采取措施,加以解决.
3.预测经济前景
通过会计预测,可以确定目标成本和目标利润,对企业整个经营的发展趋势做出客观而科学的预计,同时还可参与各个项目的决策分析,并在此基础上编制预算,为掌握形势、明确目标、实施控制、沟通情况、协调工作奠定基础；同时还可作为事后评价各部门业绩的依据.
4.参与经营决策
通过决策可以使企业的经营目标更加明确、具体,组织经营活动更加规范、有序,控制经营行为更加严肃、有力,评价经营成果更加科学、合理.
5.促进经济发展.通过会计分析的各种专门方法,可以总结经验,揭露矛盾,挖掘增收节支、趋利避害的潜力,及时提出各种合理化建议,促进企业更好地完成任务,实现可持续发展.
6.评价经营业绩
通过对会计信息的分析利用,可以对企业内部各部门乃至整个企业的经营成果做出科学合理的评价,并据以实施必要的奖惩措施,鼓励先进,鞭策后进,调动全员积极性.
二、企业财务会计在管理中存在的问题
1.理论体系不能很好的适用国内企业财务会计需求
在企业财务会计研究的理论方面,我国从20世纪80年代以来一直引进和借鉴西方国家的财务会计理论体系用于指导我国企业的管理.不可否认,西方国家由于经济水平发达,其针对企业发展的财务会计理论经历了长时期的变革和创新,知识体系比较完善,分析方法也比较先进,对我国企业提高财务会计水平有一定的借鉴作用.但是,由于我国是一个发展中国家,经历了由计划经济到市场经济的一个过程,经济水平还与发达国家有一定的差距,企业发展的情况也有较大的不同,所以在进行企业财务会计改革方面,不能完全照搬西方财务会计理论,而要结合我国的实际国情提出符合我国实际需要的财务会计理论.
2.现代企业的管理者对财务会计的重要性认识不到位
我国企业中相当一部分属于个体、私营性质,这些企业的领导者集权、家族化管理现象严重,对于财务会计缺乏应有的认识,致使在企业管理中职责不分,越权行事,造成财务会计混乱,很多管理人员认为财务部门不过是后勤保障之一,不过是算算数字、记记账而已.此外大部分管理者都是业务或技术出身,对业务比较熟悉,于是企业财务会计工作被弱化,财务会计不能主动地参与企业决策、组织和控制等过程,其结果必然是直接影响了企业的成长和发展.
3.缺乏有效的内部管理机制,财务控制薄弱
缺乏有效的内部管理机制,财务控制薄弱.主要表现在：资产管理薄弱,不能完全做到定期对实物进行盘点,核实账物是否相符,容易造成资产流失.另外,在我国现代企业的财务管理过程当中还存在融资困难,资金严重不足；投资能力较弱,且缺乏科学性；财务控制薄弱和管理模式僵化,管理观念陈旧,财务人员业务水平、职业道德水平需提高问题等,这些都急需进行解决.
三、加强企业财务会计的具体措施
财务会计是企业管理的核心,只有财务会计搞好了,企业的生产经营才能顺利进行.解决企业财务会计问题可以从以下几个方面着手：
1.充分重视财务会计的作用
企业特别是领导层要充分认识到财务会计对企业发展的重要作用,重视财务会计的建设.财务会计对企业的资金可以进行合理的安排和调度,并能帮助企业分析财务状况和做出科学的财务决策,所以企业不能只注重生产的扩大和销售额的增长、市场占有率的提高,而应该充分发挥财务会计的功能,对企业的发展有总体的计划、预算、执行以及监督和评价,使企业能够在科学发展观的引导下可持续发展.
2.完善财务管理体制机制
根据企业经营规模、经营范围、管理模式的不同,每个企业都有各自的财务特点.企业必须要对自身财务会计存在问题有十分清醒的认识对症下药.在投资过程当中要筹资必须对各种融资方案进行比较分析,做好风险评估,分析不同方式下的筹资成本,保证低成本高效率的筹资；企业要加强货币资金管理,特别注意对企业要实行不相容岗位相分离制度；做好最基础的会计凭证记录和会计档案的保管等等.3.加快相关法律法规建设和规范内部财务制度
政府要加强相关法律法规建设,尽快制定或完善有利于企业发展的政策.企业的经营规模小、抵御市场风险能力差、资金经营能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点,可以通过建立企业基金,加快完善企业信用担保体系.同时,企业要加强自身内功修养,提高财务制度化管理水平.主要从以下几个方面体现出来：
（1）建立标准成本制度.标准成本制度是指事前制定标准成本,将标准成本与实际成本相比以揭示成本差异,对成本差异进行因素分析,并据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统.
（2）实行会计控制制度.会计控制要解决会计资讯的质量问题,包含与财产物资的安全性、会计资讯的正确性以及财务活动的合法性有关的控制.特别要注意的是企业建立了财务规章制度后,要严格的按制度执行.避免在某些企业特别是对财务部门不太重视的单位,对一些业务事项省去制度、流程的规定而特事特办.
（3）会计人员培训制度.现代企业里会计人员并不缺少,缺少的是高级会计管理人才特别是懂得管理、财务、税务、证券、金融等相关业务的复合型人才.因此企业要建立一套培训机制,定期组织财务人员进行集中培训,学习新的政策、准则等.比如开始实行营业税改增值税是结构性减税的改革,会计部门对于票据的管理、账务的处理、税务上的申报等都有一系列的变化；国资委引进EVA（经济增加值）的概念后,这个指标怎么计算、对国有企业又有什么意义等等,都是我们需要继续学习的内容.此外除了专业知识的提高,企业还要注重加强对财务人员进行职业道德方面的修养,避免舞弊行为的发生.
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[责任编辑：刘玉梅]