本站原创领导者没必要无所不知,但必须能听到团队传达给他们的信息.这种工作职责很宏大,你只有通过倾听、提问,并真正了解自己的团队才能完成这项工作,勇于提问和善于倾听是一切成功领导者的关键素质.
近日,通用汽车公司副总裁戴安娜特朗布莱(DianaTremblay)在接受《福布斯》专访时,就管理心得做出以上阐述.
在营销变革的过程中,苏宁在制造业的链条中应该处于什么位置现在我们的制造业出去,有点像空投炸弹,没有地面部队,没有坦克等零售业应该成为制造业走出去的“地面部队”.
从2009年到现在,是苏宁管理人员听张近东强调“创新”最多的一年,他要求创新最迫切的方面是在营销领域.
如果你希望以一种创新的方式活出你的人生,你不能太经常地回头去看.你要愿意接受你做过的事,你扮演过的角色,并将它们置于一旁.
《花花公子》近期再次刊登了1985年时对苹果公司创始人史蒂夹乔布斯(Steve Jobs)的专访.谈到如何活出自己的人生时,当时即将被苹果公司解职的乔布斯表达了上述观点.
很多初创公司往往在将要成功的时候消失了,这一切似乎难以置信,但问题的关键是它们忽略了顾客.
美国亚马逊创始人杰夫贝索斯(Jeff Bezos)认为,企业要将用户的利益放在首位,才能走得更远.
从关注定价转移到关注品牌定位上.只要企业能找到与竞争对手与众不同的那一点,客户就会放弃与你的竞争对手做生意.
面对中国企业恶性的战,全球营销战略之父杰克特劳特认为,中国企业应该从“产品经营”转向“品牌经营”.
我们的竞争策略是“谋道不谋食”,谋求创新的附加值,而不是简单的和对手争抢同质化产品市场.
台达电子执行长海英俊表示,切入到新能源工业领域的台达电子,不会参与产品层面的同质化竞争.
在海外,我们要少谈中国制造、少谈中国创造,我们要把中国产品做成在投资国的本土品牌.
越来越多的中国企业开始走上国际化道路,但西方对中国提出的“中国创造”走向全球特别警惕,三一集团总裁向文波以自己的切身经验,忠告那些将要走出去的中国企业.
12月10日,《新营销》主办的2010(第七届)中国营销领袖年会在广州落下了帷幕.本次年会以“营销回归本原”为主题.40多位知名企业家与400多位与会嘉宾分享了他们的营销智慧和心得体会.与以往不同的是,本届年会除了演讲台上嘉宾的演讲非常精彩.台下听众的表现同样让人印象深刻,现场大屏幕上新浪微博滚动栏里.精彩的观点持续不断地涌现.本期新浪微博互动话题：
关于中国营销领袖年会的那些事
曲敬东：今天赶往广州应邀出席2010中国营销领袖年会,同时也见到了几位老友,甚是开心.关于移动互联时代的新营销,我的看法是,基于B2C模式的电商将成为营销的主流趋势,所以我们必须重视平板电脑、手机及相关应用,它们很快将成为我们的线上主力门店和网络导购员.
王雍2010：2010(第七届)中国营销领袖年会以“营销回归本原”作为主题,分享我们B2C营销,给朋友们讲讲“干货”,但是作为传统企业青岛啤酒,其全球营销总裁严旭使我深受感触,青岛啤酒网络营销让我领略到活力四射！
龚伟安：太阳雨太阳能公司总经理陈荣华演讲：产品走下去(占领农村各个家庭屋顶),品牌走上去(上电视台),市场走出去(国际化运作).定价决定天下,渠道只没两级,促销的本质是让消费者写东西的时候占到便宜,而不是想写便宜的东西.
王国强W：中国营销领袖年会最实在的演讲：迪彩集团的总经理冯国强.有些紧张,句句实在,意犹未尽,很有意思.刚才去洗手到有人在谈论说严旭比想象的可爱,正是因为贴近生活,所以她的营销理念也贴近了大家的生活,真实的生活层面的需求是品牌的最大支持.