本站原创领导力不在于你“是什么”
不管你是总经理或者CEO,还是学校校长、医院院长,或者局长、市长,这只说明你有所谓的“领导职位”,并不说明你有领导力.
实际上,担任领导职位的人往往缺乏领导力.美国知名领导者约翰·加德纳说：“即使在大型企业和政府机构中,级别最高的那个人也许只是头号官僚而已.”
而且,有时候,领导职位还可能妨碍发挥领导力,原因之一是发挥领导力往往要求改变现状,而担任领导职位的人是现状的受益者,从而不愿意改变.
反过来,你也许只是一名保安、秘书、图书管理员等这并不说明你没有领导力,更不说明你不需要发挥领导力.即使你在你工作的组织中处于最底层,你也需要发挥领导力——你不仅需要领导你自己,还需要对你的平级发挥领导力,甚至自下而上地发挥领导力.
领导力像爱情,领导职位像婚姻.有婚姻不一定有爱情,反过来,有爱情也不一定有婚姻.这个世界上有两种人：一种人更在意爱情,而另一种人更在意婚姻.
那些为了个人能够出人头地,为了职位带来的权力和金钱而追求领导职位的人,就像“宁愿坐在宝马车里哭,也不愿坐在自行车上笑”的某电视节目中的那位女性征婚者.她们更在意的是宝马车,而非爱情.这本书更像是“爱情指南”,而非教你“如何嫁给一位百万富翁”.
当然,更在意爱情的人并非不在意婚姻；同样,在意领导力的人并非不在意领导职位.他们知道：领导职位可以是发挥领导力的最佳平台,就好像婚姻是经营爱情的最佳平台一样.他们追求领导职位,不是为了职位会带来特权、金钱、地位、荣誉,而是为了能够在领导职位上更好地发挥领导力.
恩格斯说,没有爱情的婚姻是不道德的.卓有成效的领导者知道,没有领导力的领导职位是不道德的.
领导力不在于你“有什么”
你有MBA文凭,你有很高的智商,你有很高的情商,你正直、诚实、勇敢、公正.有这些当然是好事,但是,有这些也并不说明你有领导力.
过去几十年,领导力研究中最大的共识就是：卓有成效的领导者各种各样,在教育、能力、个性、品质这些方面没有什么共同点.
詹姆斯·马奇在斯坦福大学被称为“教授的教授”,在管理领域被评为“大师的大师”,是组织管理领域最知名的学者之一.他对我说,领导者没有什么共同点.
我认为证据很清楚,从个性、技能、智力、训练这些方面而言,很难说有什么东西能够前后一贯地把他们区别出来.
我对学生说：你在人生中很早就做的几个决定,会影响到你是否成为一个领导者,它们的影响大于我们现在已知的任何其他因素.第一个决定是谁当你的父母；第二个决定是你在什么地方和什么时候出生；第三个决定是你的性别是什么.这些决定说明了绝大部分的差异.其他因素只是个体差别而已.
我们不太善于预测谁将成为领导者.有许多研究在这方面做了努力,但是它们的结果各不相同.当我读这些研究的时候,我说：我们无法判断.
这对你是好消息,首先,那些在市面上流传的领导力特质清单说法不一,让你无所适从；其次,不管它们的说法怎么不同,它们所说的领导者所应该拥有的特质,肯定有你所不具备的——让你怀疑自己是否是做领导者的材料.
现在你知道了,不管你有什么,你不见得能成为卓有成效的领导者；不管你没有什么,你都可能卓有成效地发挥领导力.
领导力像爱情.你不需要有大学文凭、房子、车子才可以有爱情,你不需要外向、风趣、多才多艺才可以有爱情等领导力像爱情,关键不在于你有什么.
领导力在于你“做什么”
卓有成效的领导者的共同点,是他们做这十件事情：承担责任；解决难题；密切联系群众；讲故事；当老师；从失败中学习；反思；深思；认识自己；成为自己.
领导力实际是个动词,就像爱情实际上是个动词一样.如果你做这十件事情,你就是在发挥领导力；如果你持之以恒地做这十件事情,你就是在修炼领导力；如果你能够得心应手地做这十件事情,你就成了卓有成效的领导者.
当然,不是每个卓有成效的领导者都做好了这十件事情.但是,他们具有哲学家维特根斯坦所说的“家族相似性”.在一个家族中,A和B可能眼睛和鼻子很像,B和C可能鼻子和脸形很像,C和D可能脸形和口音很像,而A和D有可能看起来哪方面都不像,但他们都具有“家族相似性”.
这十件事情,就是卓有成效的领导者的“家族相似性”.而且,他们的“家族相似性”很强.也就是说,他们中的大多数人,都做好了其中的大多数事情.在这个家族中,很难找到A和D哪方面都不像的例子——尽管他们做得好的事情不会每一件都一样,但肯定有共同之处.
真正的家族相似性往往是天生的,是基因决定的.而领导者的家族相似性是行动造就的.是否成为领导者,是你的选择,只要你努力去做十件事情,你就可以加入卓有成效的领导者这个大家族.
（摘自本书前言）
《领导力十律》
作者：刘澜
出版：机械工业出版社
刘澜
拥有北京大学学士和硕士学位及哈佛大学硕士学位,正道领导力中心首席顾问,曾经担任《世界经理人》杂志总编辑、长江商学院案例研究中心副主任,专注于领导力的研究、培训和咨询.
除了《领导力十律》,刘澜的作品还有《领导力沉思录》、《管理十律》和其英文著作《领导力对话录》.
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