数字时代的期刊业:一半火焰一半海水

更新时间:2024-05-24 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:26559 浏览:120242

期刊在英语里有magazine和journal两种翻译方式.magazine是娱乐产业的一部分,而journal指的是专业和学术期刊,这两种期刊的收入来源是完全不同的.所以会有今天的题目“一半火焰一半海水”,一半火焰指的是大众杂志,而一半海水指的是专业和学术杂志,这两种不同的业态和发展方式造成了它们各自在数字时代不同的发展侧重点.

数字出版整体的发展

数字出版发展经历了三个阶段,这三个阶段展示了人们是如何接受新的变革发生的.

第一个阶段是1990年到2000年.当时是以出版《骑弹飞行》为标志性事件.斯蒂芬金的《骑弹飞行》号称只以网络形式发行,这本书只有四万多字,但是却在短短24小时获得了50万次下载,为出版商和作者赚取了200万美金,这一事件标志着我们进入了数字出版时代.当时安达信预测,2005年数字图书的销售将占据整个出版业的10% ,但这个数字是延后了5年在2010年才实现的,这五年里发生了很多事情,实际上是因为狂热而产生的不正确的判断所导致的.为什么会产生这样的错误判断呢?首先,《骑弹飞行》的成功不具有普遍性,这种非普遍性的事情并不能标志着人们就可以完全以网络版去读书,也就是说,当我们看到一个数字版或网络版产品取得成功的时候,我们应该清楚是因为它内容本身的原因还是因为采取了网络的形式才会成功.其次,《骑弹飞行》号称是第一本只在互联网上发行的图书,其中“第一本”的噱头本身也是一个炒作点,所以很多用户出于猎奇的目的进行了探索性的下载,因此,在这样特殊的情况下发生的一个偶然性事件就让安达信和很多人认为数字出版已经到来了.

从2000年到2007年,数字出版就进入了一个质疑的阶段.当时质疑大致表现为三个方面.第一个是对屏阅读的质疑,因为大家不习惯屏幕阅读这种方式.第二个就是资金链断裂,因为整个数字出版行业都是依靠风险投资运行,纳斯达克股灾使得数字泡沫破裂,数字出版陷入低潮.第三个是版权的质疑,这个问题到现在都没有解决.版权的质疑有两个标志性事件.一个是2005年10月出版商开始状告谷歌,从这个事情中出版从业者看出了数字出版没有赚到多少钱反而惹了一身麻烦.另一个是商品的所有权和知识产权的对抗.传统出版中,我们购写了一本书或产品,这本书就归读者所有,购写过程是一个商品所有权的转移,读者对商品有完全的所有权.而在数字内容的交易过程中,所获得的并不是商品所有权,获得的只是一种知识产权的授权,购写了电子书,只是对电子书的阅读的授权,并没有授予其传播的权利和对它进行任何形式操作的权利.在2000年到2007年,人们对版权的质疑达到了一个顶峰,在此期间还发生了机构的发展饱和,因为数字出版初期发展比较好的是数字图书馆,当时能够装数字图书馆的机构基本上已经达到饱和,在这种情况下加剧了悲观的判断.数字出版的增长点不知道到底在哪里,而学术出版和专业出版则在此期间得到了长足发展.

从2007年至今进入到一个突破与爆发的新时期,2007年亚马逊发布第一代Kindle电子阅读器成为一个划时代的事件.Kindle的发布为数字出版的发展找到了渠道,大家开始了解数字内容到底依靠什么终端来看,同时也刺激了整个数字出版的发展.2010年,在美国十大畅销书中,电子书的销售已经超过精装本和平装本的总和.

大众杂志

大众杂志就是所谓的“一半火焰”.首先,以《时代》杂志的首页为例,我们会发现它的网站主页的最重要部分是关于如何在各种硬件终端上显示内容的介绍,这标志着杂志出版商已经将多媒体多介质的应用作为其发展的重点宣传内容.《时代》杂志可以在iPad、手机等终端上阅读.根据英国2011年的数据显示:世界范围内,互联网用户的增长已经全面减速,英国甚至出现了负增长,这一现象说明,互联网的普及度已经非常高了.这对业界的启示是现阶段对内容的深度经营尤为重要,一旦用户的扩展开始减速,对用户市场的深层经营就显得更重要.英国互联网用户的增幅降低了1%,其他业务是个位数增长,这与2009年之前所看到的三位数增长是不能同日而语的.在经济衰退的大环境下,世界范围内的大型出版集团的纸质大众杂志出现了增长.在介质方面,硬件产业的发展和介质的发展是密切相关的,2011年第三季度,平板电脑的销售比2010年同比增长了263%,以平板电脑为介质的数字内容将成为2012年的重中之重.原因主要有:一是iPad继续保持很高的市场份额,2011亚马逊推出它旗下的平板电脑Kindle Fire,售价199美金,它的发布将会带动安卓系统的推广,使之逐渐成为和iPad一样强势的系统.同样不可忽视的是微软,2012年微软将会推出专门针对高端和商务人士的平板电脑,特色还在于它将内嵌所有的office系统,突出优势就是可以实现office的同步,无疑它也会占据一个比较重要的市场份额.但是目前来看,平板电脑主要销售于大众市场,在商务市场的销售是比较低的,跟PC机还是难以相比.


刚才是从宏观到微观的背景介绍,接下来重点讨论出版社或是杂志社在决策时所需要考虑的问题.第一个是对于纸质版和数字版的角色定位问题.据美国杂志协会的一项调查显示,90%的平板电脑杂志读者表示,阅读数字版并没有减少他们对纸质版的消费.66%的被调查者将更多地消费数字杂志.63%的用户希望可以提供更多的数字版.55%的用户愿意阅读纸质期刊的过刊.88%的用户希望保存一篇文章或一期杂志.86%的用户希望与人分享杂志.这项调查是我们思考纸质版和数字版定位的很好依据.第二个是对数字杂志的阅读期待.根据调查显示:76%的用户希望能够有更多的电子阅读站.所谓电子阅读站其实和纸质杂志的报刊亭所起到的作用是类似的.目前数字版还没有这个功能,而用户则希望有一个随处可见的数字阅读站,就像报刊亭一样能够体验和感受数字杂志.79%的用户希望能够更容易找到特定的文章下载.在找文章的过程中,大众杂志的标引和学术期刊比起来差很多,所以在大众期刊的数字版中找东西是很困难的一件事.82%的用户希望当购写移动阅读终端的时候能够包含一张数字杂志订阅的礼品卡.现在中国的平板电脑市场在迅速地崛起,以礼品卡的方式可以让用户有第一手的感受.82%的用户希望有一样的浏览功能界面.每一本杂志的APP界面都不一样,这样用户觉得很不方便,所以他们希望杂志的浏览界面保持一致.70%的读者希望数字版本中的视频能够短于一分钟,用户在读杂志的时候并不期待放一个电影在里面,很多出版商的误区之一在于认为多媒体越多越炫越好,现实并不是这样.总之,以上这些调查可以反映出读者对于数字杂志的某些期待.

专业和学术出版

专业和学术出版,说它是海水,因为它很平静,但是它的量很大.数据显示,图书馆的总预算从地区分布是有变化的,北美和欧洲受到经济危机的影响,预算增长缓慢;而在亚太和新兴国家增长是最迅速的,2011年相对于2010年增长了4.6%.2004年北美大型的图书馆对电子资源的采用率是29.6%,2011年有61.3%的预算投入在数字资源上.可见,专业出版和学术出版做数字出版是必由之路.在电子资源的预算上,北美达到了58.8%,欧洲达到了46.4%,亚太是46.8%,南美是30.6%,可以看到,电子资源在整个图书馆预算中所占的比例是急速增长.如果杂志没有数字版供应的话,进入机构市场的可能就会越来越弱,这个趋势是不可逆转的.

而在格式上,一种是只有数字版,一种是只有纸质版,还有一种是数字版和纸质版兼而有之.只有数字版的出版社占69%,有15%两种形式兼而有之,纸质版只占到了25%.总之,在专业和学术出版领域,数字出版已经不是要不要的问题,而是要如何做.

使用电子资源的比例分布情况如下:北美是100%,所有的学术图书馆都使用电子资源.欧洲是98%,因为欧洲的大学学术历史悠久,因而馆藏压力更大.亚太也达到了98%, 南美是94%.不存在任何对市场的局限,所有的图书馆全部都接受并使用数字版的期刊.外国的大学都建立了自己的研究信息平台,大学所有老师的论文文献和硕士以上学生论文集中在大学本身的研究平台上.对于中国来说,这是一个空白市场.

当我们采用技术怎么写作的时候应该有哪些期待,所搭建的技术平台要实现哪些功能,在考虑这些问题时有以下几个因素:

第一,技术一定是为内容怎么写作的.在专业和学术领域,技术能不能提升内容的价值,如果提升内容价值,主要有几种方式.一是全索引的链接,就是最大程度地增加被链接的可能性,被链接就意味着增加了被索引的概率.二是为内容增加附属信息,现在的学术期刊的数字内容很单薄,简单的就是一个摘录,但是出版商可以通过扩充一个附属的信息增加被找到和使用的几率.三是优先出版或是印前出版技术.四是水印技术,水印的存在意味着这个内容是一个版权作品.第二,帮助提升业务的功能.突出的是用户统计工具,平台能够支持统计用户行为,这样才能支持市场战略.能够明确用户是通过什么搜索搜到的,是如何使用的,在哪篇文章上停留了多长时间,这些统计到位了,内容才会越做越好,内容数字化之后的重要的方式是未来内容发展的战略,这是在纸质环境里做不到的.第三,支持内容发现和开辟新市场.在学术和专业出版中,搜索很重要,你的平台和采用技术要对搜索有全面的支持,不能单单是第三方的搜索,所有的平台都要有完善的搜索功能,甚至要面向未来的语料库.第四,多语种网站.很多期刊都有“走出去”的想法,在国际市场要考虑有多语种的支持,以及多种货币和税收政策的影响.第五,社交软件的互动.Ingenta网站的界面非常简单,如此简单的界面还有Facebook、Twitter,当用户点开一篇文章的时候都会提供社交链接的功能,支持很迅捷的社交分享.第六,平台所支持的商业模式要灵活.出版商对定价是完全操控的,卖订阅、卖单行本还是卖下载或是线上浏览,是英镑、美金还是欧元全都是由出版商决定的,而后台必须支持出版商的运营需要,支持它的商业模式,这样出版商才能根据它的内容创造新的商业模式.第七,专业和学术出版方面的格式越来越多,所以在平台的建设中,要对多种格式有一种预留.